固定资产采购管理办法 固定资产管理方法两种

维修支出大于账面余额的50%,或者延长了使用寿命两年以上,或者是改善了固定资产性能等等,符合其中的一种或者几种就可以资本化.还有就是经过修理后的固定资产.

 所以企业风险管理最重要的事是什么?账上永远要有足够的钱,说别的都是空话. 要保有足够的钱,一方面要充分利用账期. 采购部门跟供应商谈判,要争取更多账期,减缓付钱.

为了加强公司固定资产管理,明确部门及员工的职责,结合公司现有实际情况,特制定本制度.一、固定资产的标准 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器.

固定资产管理制度 一、目的:为了加强固定资产的管理,掌握固定资产的构成与使用情况,确保公司财产不受损失,特制定本制度. 二、适用范围: 本制度适用于公.

原发布者:管理资源吧 企业固定资产管理制度第一章说明 第一条为了确保公司股东的权益,提高公司固定资产管理水平,根据国家有关固定资产管理的规定,特制订本制.

采购管理制度 一、总则 第一条 为加强公司各项采购活动的管理和控制,结合《预算管理制度》的相关规定,经公司研究特制定本制度. 第二条本制度所指的采购包括公司.

一是招标人提供立项、规划、土地审批等文件提出招标申请,中心交易部进行审查;. 公告期内在中心交易窗口按照招标文件要求进行资格审查及报名;六是中心对公开招.

固定资产采购,要遵循你们单位的采购流程,如果没有,就要遵守财务的固定资产管理规定.一般来说,先要要有采购需求的提出,确认,审批的过程,简单的说,就是买什么,买不买.其次,要通过招投标或者竞争性谈判的方式来选择一家价格和服务都好的供应商.第三,是签订合同,到货验收,安装调试,接收发票,资产入账和付款.最后,就是设备的维保过程.固定资产的盘点,一般是由财务部和固定资产管理部门,定期的,根据固定资产台账对在册的所有资产进行逐一核对,并记录的过程.固定资产报废,先要提出报废申请,说明报废原因,核定资产净值,经过审批,才可以报废.报废的资产可以处理给相应的回收公司,获得的收入要列入财务帐.简单的说就是这样.

固定资产增加, 要计入资产类, 平且要定期折旧. 例:借:固定资产——*** 贷:银行存款(库存现金 ) 一般的采购就是计入损益类的费用中 例如:借:管理费用:办公用品 贷:银行存款(库存现金)

固定资产管理制度是相.当多细节的一个制度,包含了固定资产请、采、验收、付款、报废处理、赠送等一大堆流程而请购流程的设置,就相当复杂,如谁签核,谁批准都要定.再采购里面的询、比议价,金额多少谁批准,是否招标等,还有是列管和列账如何处理再验收,可采用楼上说的,专责部门去验收,使用部门签收,监管部门会签,需请专职公司验收还要有验收报告等 ,所以你可以在网上找些固定资产管理制度还有资产取得与处分处理程序等参考一下.