对公司反舞弊的建议 谈谈自己对反舞弊理解
先肯定一下公司的一些突出的优点,一些人性化的东西``这些词语不要太吝啬,该夸张就夸张```然后找出公司的不太合理或者说不太满意的地方,然后非常客气,非常婉转的表达出来,然后写点自己对公司充满信心,愿意为公司明天奋斗一类的
1、账实相符最基本的2、仓库管理规范(职责分离必须的、出入库记录详细及时也必须的)3、内部盘点及监管4、存货摆放整齐.以上是审计员必须关注的作为项目负责人,即主审会计师,你就和企业负责人、财务、仓管、采购、生产等人聊吧,聊管理,有点经验的话就知道他们有没有舞弊了.
如何完善公司内部治理结构和防范财务舞弊的建议预防舞弊行为:如加强法制建设、加大执珐力度,健全市场机制,完善宏观调控,加强对会计工作和会计入员的监督管理和教育等. 管理舞弊 效力 管理舞弊是指直接由.
招投标流程中的反舞弊措施1、够三家符合招标条件的公司,方可开标;2、限制一大堆资质,让不符合条件的公司不能进入招标;3、评标专家随机抽取;4、有第三方专门的招标机构组织招标;5、上级抽查监督,主要是纪检部门.当然还有很多,但是上有政策下有对策,再严格的流程也会被钻空子,被人利用.有句话说的好“正策是死的,人是活的.”
营造诚信正直的企业文化环境是反舞弊工作的重要内容之一吗良好的企业文化可以酝酿更好的品牌意识、顾客意识、服务意识、学习意识、团队意识、企业形象、凝聚力、欢愉氛围..这些都可以推动业务发展.
对公司变革有何建议及对未来工作的规化揣摩老总意愿是不大可能的,管理层的城府都深,你工作一个月的都能揣摩出来,那他还混什么劲儿?科学的办法是:这个老总是公司股东或者法人,那他就是真的想改革.
10条对公司改善建议1、人才严重缺乏.就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别. 5、公司领导有决心、无行动,无法为下方的人员指引方向.公司的经营和发展缺少系.
对公司意见和反馈怎么写?看什么方面,一般描述一般情况,然后具体意见.舆论指出逐一写清楚,你可以先写一个缺陷和不足,然后逐个写的改进建议,每个人也会有相应的缺点和改进的方式来写在一起.个人倾向于后者,一对一比较清晰.您也可以看看在重新枚举优势或路过时的结论.
你对公司保密工作的意见和建议有哪些??注重于上下职员的关系,付出你的真心,你的员工也就会忠心对你的公司
你最希望公司或者部门改进的问题,随便来一个大胆的建议1,希望公司有一个好的销售平台(让公司和公司所有人员都有完美的收益).2,希望公司有一个好的技术团队(让公司产品更易占领市场,超越于同行).3,希望公司有一个完善的管理模式(我国大部分缺乏完善的章程制度和合理化管理人员思维和方 法,这跟我国环境,教育要关.特别是珠三角地区95%以上都存在管理特大缺陷).