加盟夸爷门店售价要保持一致吗？

• 连锁店的产品都是一定是统一价格的吗
• 一般加盟后是不是都是跟总部风格保持一致呢，比如说加盟鸡排公社后店里的日常宣传风格能有自己的个性吗？
• 直营店和加盟店的利弊关系是？加盟店的管理与公司一致吗？
• 如何评估店面的价值？

连锁店的产品都是一定是统一价格的吗

我做了4年连锁店，不一定，根据区域，店铺定位改变。

比如北京1线城市，1线位置，衣服可以买100，到了2,3线城市就会80，或者120，这些都是根据上诉所说改变的

一般加盟后是不是都是跟总部风格保持一致呢，比如说加盟鸡排公社后店里的日常宣传风格能有自己的个性吗？

可以的，一般总部都会给加盟商一个模板，也就是说的整店模式，这样做的好处是可以帮助那些不是很懂的加盟商很快的上手，如果想有自己的个性也可以呀，俗话说自己动手丰衣足食嘛~只要不破坏品牌形象就行。

直营店和加盟店的利弊关系是？加盟店的管理与公司一致吗？

直营和加盟肯定是不一致的，首先可以肯定的是，对公司来说，直营店的利润肯定会比加盟店的要高。然后，加盟店的实力壮大之后肯定也会和公司直营店抢占市场，可以说他们当中也有一定的竞争关系，不过对加盟商来说相当不利的一点就是，主动权是掌握在公司手里。

如何评估店面的价值？

评估店面价值方式：

商铺本身

1、楼层，一层商铺的价值永远是最高的,投资者选择首层商铺的投资回报较高,但风险也较大;如果投资眼光不错,选择二、三层商铺的投资风险较小,回报也可观。

2、标识，最大限度使得尽可能多的商铺在平面、立面范围内极容易被消费者看到。

3、硬件的通用性，商铺的硬件条件具体指商铺的设计和能源状况等，包括面宽、进深、层高及对消费者的有效引导，还有商铺的水、电、煤气、污水排放等技术性内容，以上因素对商铺的功能影响很大。

4、经营管理模式，这是对商场铺位而言的,这对整个商场的经营和发展影响较大,包括聘请的管理公司、营业时间、服务意识等,市场的运作方式一定要与消费需求相吻合。

5、社会价值，如果是租给一个人管理的商场铺，两人倒班，你解决了两个人的就业，社会价值是2人；如果租给餐饮企业，你的价值可能是20人；如果是租给批发店，联系的是生产厂商及零售，也许价值是200人-2000人。社会价值也是商铺经济价值衡量的参考。

6、其他，土地使用年限、门面宽深比、新旧程度。

商铺的环境

1、趋势。商圈不论大小，分新建、成熟、衰败三种。成熟商圈有稳定收益；新商圈如潜力股，如政府投资不变，收益是更丰厚的；拆迁、衰败的商圈就如买到天花板的股票，前景堪忧

2、周边业态

主力店。如大型百货商场、购物中心。主力店将带动周边100米之内的商业物业全面“寄生”性升值。 广场，品牌店，在选择投资商铺的时候，看是否有这些品牌进来也是一个很重要的参考因素。其主要有两方面的原因：一是品牌客户对商铺的选择有严格的商圈评估标准和计算方法，所以他们选择的商铺从经营和发展的潜力上讲肯定是有保证的。其二，知名的品牌客户它本身就具备聚客能力，会影响商圈的形成。所以，在同一个区域选择商铺的时候，这个项目是否有品牌客户非常关键。这基本也能从一个侧面反映出项目的优劣。

周边产业结构。周边产业决定周边人群结构，也就决定其消费能力及消费习惯。同时要注意周边产业的变迁的预期,例如金融机构进驻、办公大楼的增多自然造成对周边服务的需求。