加盟礼舍和牛火锅品牌培训与售后服务是否切实可行?？
注册餐饮管理公司需要什么手续
需要的手续如下图所示：
1，健康证明
需要前往医院进行体检出具。携带本人身份证到各体检部门(包括区疾病预防控制中心门诊部、各镇(街道)医院防保中心)参加健康检查，取得体检回执。
体检合格者凭体检回执到相应的镇监督分所参加卫生知识培训，培训考核合格三个工作日后，凭体检回执和卫生知识培训发票到所在镇的行政服务中心领取《健康证明》。
体检不合格者可凭体检回执到原体检部门打印"体检报告书"了解不合格情况。若有体检缺项或需复查某项目，可凭体检回执到原体检部门进行漏项复查。
2，餐饮经营许可证
需要在当地的卫生防疫部门办理。需具有与制作供应的食品品种、数量相适应的食品原料处理和食品加工、贮存等场所，保持该场所环境整洁，并与有毒、有害场所以及其他污染源保持规定的距离；
具有与制作供应的食品品种、数量相适应的经营设备或者设施，有相应的消毒、更衣、洗手、采光、照明、通风、冷冻冷藏、防尘、防蝇、防鼠、防虫、洗涤以及处理废水、存放垃圾和废弃物的设备或者设施；
具有经食品安全培训、符合相关条件的食品安全管理人员，以及与本单位实际相适应的保证食品安全的规章制度；
具有合理的布局和加工流程，防止待加工食品与直接入口食品、原料与成品交叉污染，避免食品接触有毒物、不洁物；
国家食品药品监督管理局或者省、自治区、直辖市食品药品监督管理部门规定的其他条件。
3，消防安全合格证
需要在当地消防部门办理。
除场所名称、使用性质、使用面积、场所使用情况等多项内容外，还有 "现有消防设施"一栏，专门填写公众聚集场所设置的建筑消防设施情况。
包括火灾自动报警系统，自动喷水灭火系统，机械防排烟系统、消防控制室，室内外消火栓、应急照明，疏散指示标志，安全出口和灭火器数量等基本情况。
4，工商营业执照
需要带上以上证件和身份证前往当地工商管理局进行办理。
先到当地工商部门办个名称预先核准（其实就是起名字 字号名称），然后复印这个，去相关部门办理相关的许可证(餐饮、卫生)，再到工商部门办理营业执照（。
5，食品卫生许可证
需要前往当地卫生行政部门进行办理。提供以下资料:食品生产许可证申请书(一式三份，应在封面加盖企业公章)；
营业执照(复印件，一式三份)，没有提供名称核准通知书复印件；食品卫生许可证(复印件，一式三份)；
企业代码证(不需办理代码证书的企业除外。复印件，一式三份)；企业负责人(法定代表人)身份证(复印件，一式三份)；企业生产场所布局图(一份)；
企业生产工艺流程图(一份)；企业质量管理文件(一份，应提供质量管理手册或主要的质量管理制度)；企业标准文本(执行企业标准的企业提供，一份)；
HACCP体系认证证书、出口食品卫生注册(登记)证(已获证的企业提供。复印件，一式三份)；
有关规定应当提供的其他材料。
拓展资料：
1.餐饮管理公司是掌握管理技能和独特技术、运用品牌、专利和服务优势，开展餐饮运营的经济组织。餐饮管理公司的组织机构一般采用职能部制，只有开展连锁经营业务的公司，采取事业部制。
2.业务职能：
1、搜集整理和组织研发餐饮管理技术，总结归纳餐饮运营规律，出版餐饮管理类图书和各类数码产品;
2、创新烹饪技术，研发经典饮食，整理和申报专利产品;
3、运营商标和专利产品，开展餐饮连锁经营业务;
4、指导餐饮企业，开展合法经营;
5、广泛开展餐饮管理和技术技能的培训;
6、运营自身专业技能人才的人脉优势，开展厨房承包管理和餐饮企业委托管理业务;
7、为餐饮企业提供管理和烹饪的咨询服务;
8、为深陷经营危机和信任危机的企业，提供餐饮经营急救和危机公关服务。
海底捞的经营模式有什么缺点？
什么是商业模式画布？
商业模式画布，是商业模式研究者亚历山大·奥斯特瓦德博士，和瑞士洛桑大学教授伊夫·皮尼厄共同设计的一套商业模式的实用型设计方法。
它将商业模式划分为了九大板块，分别是：客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作和成本结构。覆盖了商业主要的四个方面：客户、产品、基础设施和财务生存能力。
目前很多“市面上”说的商业模式，仅包括前两部分，客户和产品。那让我们来看看，如何用商业模式画布分析企业。
海底捞的大名已经耳熟能详，我们便以它为例，看看商业模式画布是什么，可以怎么分析餐饮企业。
海底捞从四张桌子的小店，发展成全球中式餐饮市场份额第一的火锅巨头。目前其在全球开设了将近600家店，是中式餐饮里面的佼佼者。
但是，海底捞的发展前期，和目前的商业模式其实是有很大不同的。最大的区别在于，现在的海底捞不仅是一个火锅品牌，而是一个前后端贯通的餐饮集团。
我们先来看海底捞前期的商业模式画布：
重要伙伴是其底料、食材、物料、仓储供应商（多为第三方公司），以及铺面物业所有人（商场或个人）；
关键业务就是火锅经营；
核心资源则是人力（服务员、服务）；
价值主张可以概括为顾客至上；
渠道通路是自营门店；
客户细分是火锅消费者；
收入来源为门店收入；
成本结构基本是营销、物流仓储、研发等项目。
而到现在，海底捞很多部分都通过成立子公司，实现了自给自足，其商业模式画布一定会随之改变：
重要伙伴变成了自有的颐海国际、数海集团、蜀韵东方等，及少量第三方公司，和铺面物业所有人（商场或个人）；
关键业务不用说，除了火锅门店，还有供应链、人力资源服务；
渠道通路是自营门店、外卖平台，以及商超、便利店（火锅底料、蘸料等零售品）；
客户细分为了两大块，一部分是火锅消费者（门店、外卖），一部分则是购买其零售单品的家庭消费者；
收入来源从我们能看到的部分，是门店、外卖收入，另一部分则是下属子公司为其他餐饮品牌销售、提供服务的营收；
成本结构基本增加了生产制造。
从商业模式画布，我们能够简单明了地看出，海底捞已经从单一的火锅店，进化成了前后端都有涉及的庞大餐饮集团。
画布上的一切，都相互关联、相互作用。比如，之前的商业模式肃静了海底捞的发展，门店不断增多，为了能够服务更多消费者，满足不同消费者的需求，海底捞自建了供应链，成立了子公司，但这也增加了制造成本，为了让供应链物尽其用，消化剩余产能，实现盈利，这些子公司也可以为其他餐饮品牌提供服务，从而扩大了客户群，增加了企业客户，同时产品的零售化，也增加了零售通路，海底捞也随之进入大流通。
各位朋友好，我想开一家零食铺或者进口零食铺，有开过的朋友可以给个建议嘛？现在生意怎么样
开一家进口食品店除了有着十分可观利润空间外，还有着无比广袤的市场和发展前景的，利润也十分大。因为零食有着比较广泛的消费者群体，也有着很大的市场需求。
由于我国经济的发展和人们的生活水平的提高，人们对于零食的需求也越来越大，也更注重产品的品质和口味，而现在有的市场发展水平较低，产品的种类和口味也有限，食品安全也让人担忧，因此，开露西尼斯进口零食店完全不用担心利润怎么样。
开食品店在成本上是很低的，无形中帮助投资者更好的扩大利润。在加盟门槛上有着较低的投资要求。投资者不用担心资金的较少或者是没有相关的经验，开零食加盟店的投资成本较低，只需几万元就可以开一家相当不错的小店，对于广大的小投资者是一个不错的选择。同时零食加盟店的经营管理比较简单，加盟品牌总部会对投资者进行经营管理的培训，只需简单的培训就可以轻松简单的经营了。
开食品店想要进一步扩大利润空间，除了做好日常经营以外，选择一个市场上知名的好品牌也能扩大利润，并且可以得到完善的售后服务保障。在加盟总部丰富的运营模式和经验扶持之中，获得稳定且保质的产品，这样就能够快速地开一家零食加盟店。同时，在开店经营后，加盟总部会不定期的对加盟店进行巡查经营辅导，全方位地保障了投资者的开店经营。