招商热力图是如何对接企业的？ 如何收集招商信息
招商如何与产业企业行业有效结合
建立从招商洽谈、签约落地、项目建设到投产达产的全过程招商流程管理机制，明确各环节的项目服务责任主体，努力做到服务最优、时效最高。
建立项目综合协调机制。一般产业项目由市、县(市、区)、市级功能区支持温商创业创新领导小组办公室负责项目协调推进；重大产业项目由市支持温商创业创新领导小组根据需要召开全市重大项目协调推进会，研究解决项目推进中的土地、规划等问题。
建立招商项目合同管理机制。各招商主体与投资商要签订具有法律效力的招商项目投资合同。
建立招商投诉监督机制。全市纪检监察系统门户网站开辟重点招商项目建设联系挂钩工作专栏，设置效能监察点，开通项目投诉热线，畅通投资商投诉渠道。
如何 产业链招商，实现产业集群化
产业链主要是基于每个地区客观存在的区域差异，着眼发挥区域比较优势，借助区域市场，协调地区间专业化分工和多维性需求的矛盾，以产业合作为实现形式和内容的区域合作载体。行业招商是基于不同产业链划分的招商手法。
产业的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构，它是一个相对宏观的概念，存在两维属性：结构属性和价值属性。产业链中存在着大量的上下游关系和相互价值的交换，上游环节想下游环节输送产品或服务，下游环节向上游环节反馈信息。集群化生产有利于吸引上下游企业，带动产业链发展。
产业链之所以能不断地发展壮大，并对资金具有强大的吸引力，赢城分析其原因主要在于以下几方面：
首先，产业群有利于培养专业化的供应商。其次，产业群内的企业共享劳动力市场。再次，产业群内易于产生知识外溢。
产业群的外部规模经济特性，为行业平均成本的下降和企业的长远发展提供了基础，这表明单个企业收益于其所在产业规模的扩大，这就为产业群的形成和扩张提供了潜力，也为后续资金的进入提供了机会。
显然，一国或地区利用产业群来吸引外资，既可获得更大数量的外资，也可以引导资本的投资方向。
成功实现产业链招商的关键在于要明确产业园区是否已有产业链、优劣势在哪、当前面临的机遇与挑战、支撑条件是什么，等等；此外，还要充分认识当前产业链招商的重点、主体、载体、服务等，达成产业集聚、功能转型、综合环境优化的目标。
首先，赢城咨询认为要转变招商观念。
应以产业链招商为重点，根据国家的产业政策及产业园区实际，全面分析现有产业链发展面临的机遇、挑战、优势与劣势，抓紧研究和制定切合产业园区实际的产业发展“蓝皮书”，围绕支柱或优势产业、产品制定产业链发展规划，推出产业链招商项目，加速现有产业的链化延伸、补缺，做大规模，做优配套，集中投入，逐步提升产业园区的生产能力和产业集聚度。
同时，加大产业园区产业链招商宣传力度营造舆论氛围，让国内外投资商明晰产业园区的产业政策、特色和走向。
其次，因地制宜，制定招商政策。
各级职能部门应密切关注国际国内产业结构调整及转移的趋势，国家产业战略变化及本地区的比较优势、招商环境变化等，结合本地区现有的需求可能、市场发育、产业发展在人才、技术、投资、组织管理等放面具备的要素条件，以及政府在财政、配套、服务、产权保护等方面的支持能力，以此制定出切实可行的产业链招商考核机制及措施，确保产业链招商的导向性和可操作性。
再次，锁定重点，创特色产业。
1，要大力促进现有产业的有机联系。招商政策的重点应放在有效推动地方产业网络整合，提高企业产品、技术的关联度等方面，为实现产业资源优化配置奠定基础。
2，要切实把大项目做成大产业。要有针对性地布点、规划和建设好现有的大项目，为产业链伸展预留充分的空间，充分释放大企业对产业链的规模带动作用，提升区域生产能力和产业集聚度。
3，要全方位培育产业链招商主题。重点骨干企业可通过项目合作实现并购嫁接；外资企业可通过增资扩股扩大生产规模；外资企业可通过订单共享联动发展；私营个体企业可通过出让股权，连锁经营。
4，要提升产业环节配套衔接。多渠道做好国外大企业本地化与本地企业国际化相结合的工作，切实促进大企业在集群中与产业价值链中的中小企业建立紧密联系，发挥其在招商引资、技术创新和市场营销中的骨干引领作用，以提升技术延伸产业价值链，消除大企业核心技术“空洞化”隐患，促使品牌企业变成品牌产业，实现大中小企业互促共进、协同发展的集群集聚发展态势。
最后，建好载体，完善配套服务。
1，要按照规模化、特色化、市场化、集约化要求、搞好产业规划和产业功能布局，整合资源，协调发展。
2，要注重强化产业组织及服务创新。通过市场化运作，加快建设技术创新中心、现代物流网络、信息化网络，这样既能形成整体优势，又能建成发挥个体潜能的新型产业组织和产业服务体系。
3，要建设产业链招商服务体系。围绕优势产业，整合科研机构及其资源，构建产业链意义上的技术创新平台、行业协会等，积极引进或建好采购促进中心和第三方质量认证机构，推动跨境采购本地化，并大力发展与产业链相配套的职业技术教育，为产业链构建职业教育体系。
4，要针对不同产业用活链招商。如：工程机械、交通设备等制造产业应利用终端产品和核心产品优势，吸引配套企业投资落户；电子信息、新材料等产业应立足自身优势，以组团式吸引投入；资源性和服务性产业应立足于引进优质企业或项目等。
人人创客是做什么的？
人人创客-创业孵化公共服务平台，隶属于北京智银科技股份有限公司，主要以产业政策为导向，专注为企业提供一站式的科技服务解决方案，业务包括投融资、项目孵化、企业招商等。目前旗下拥有北京、南京、宁波等分支机构。
人人创客创业服务平台为创业者提供创业导师指导培训、项目路演展示、投融资对接、战略管理咨询、创业伙伴对接、园区入驻孵化、财务顾问、法务咨询、政策咨询、联合投资等多方资源线上线下对接和园区孵化三维一体的创业服务。
公司与中科院、清华大学、北京大学、浙江大学、南京大学、四川大 学等签署一系列的成果转化等合作协议，通过政策引导和资金导入，帮助一些新成立的、相对较弱的企业和公司成长，增强了小企业生存和发展的能力；通过渠道沟通和平台架设，为风险资金提供优质的投资项目和初创企业。
如何成为招商引资收集信息的高手？如何收集招商引资信息？
1、领导牵头带队，主动对接项目。各产业发展牵头领导亲自带队，寻找招商线索，主动对接项目。运用灵活多样的手段，利用广泛而恰当的渠道去发现线索。
2、组成招商工作小组。单位明确一名班子成员，专职负责招商引资工作，组成招商工作小组，积极走出去招商，通过一定的渠道把介绍、宣传本地区的信息、资料传递给可能的“顾客”，与之建立联系。
3、形成招商线索报送机制。招商引资是一项系统工作，没有哪个部门能够独善其身，因此每个部门都需要密切关注招商信息，主动与相关招商小组联系，共同推进招商引资工作；招商引资责任单位每周要至少报送一条招商引资线索信息，并计分排名通报。认真研究各项招商政策，对各方面反馈的项目信息和线索进行分析、会商，提取有价值的项目线索再落实到各个招商组跟踪对接。
4、来源性资料收集法。从公开的、已经有的各种资料中进行收集；
5、根源性资料收集法。从实际系统中直接挖掘收集；
6、调查研究法。有目标、有系统地在某一纵向或横向方面，进行深入的调查，从对调查结果的研究中收集；
7、其他方法。包括阅读法，收听法，采集法，询问法，观察法。
8、借助互联网+招商信息平台。如谷川联行等政府招商方案。通过招商信息平台与获取项目资源，实现对项目的“精准画像”，一些信息平台充分利用“线上+线下”联动模式为投资方和招商方搭建了良好交流空间，并通过整合项目资源，也给招投双方提供了便捷方式。