一般公司换人成本高吗，为什么有的公司一直在换人也没什么事，有的公司一次换人就伤筋动骨的？
个别企业频繁更换工作人员是处于什么目的？
企业频繁更换工作人员个人认为有以下几点原因：
1、节约人力成本
这类原因适用于工人工作技能技术含量比较低的用人单位，工作技能技术含量低，新招员工上手快，公司招工难度低。无需培训周期周转。现在国家硬性规定新员工上岗都有试用期，老员工要有工龄工资，不良企业为了节约成本，选择频繁更换工作人员，就是永远用新人（到提工资前就换人）。
2、企业硬性理念造就员工归属感低
这与老板的用人理念有关，没有找到合适的员工。有的是发觉企业不好自己走的，有的是被老板开除的。有的是行业缺陷造成的，如建筑行业的泥木工、钢筋工、水电工等。
3、企业为不亮皮包公司
有些企业纯粹靠新员工拉业务关系（尤其是拉投资的），还有的企业没有长远发展的打算，干一天算一天，就是想用短期人员，降低成本。
一个公司老换人表明了什么？
您好！
一个公司经常陆续换人，常年招聘就说明这个公司的内部管理机构不成熟，公司的任何管理方案到达下层职工都是一纸空谈，应付而已。譬如说，新员工在入职培训时，人力资源部以及培训人员都把公司介绍的很有发展潜力，每个人都会在公司寻求到良好的职业生涯成长，但一入职却什麽都变了，离培训时所讲的差了十万八千里。到了下属部门，老员工挤兑/欺侮/排斥新员工，而且公司的任何管理要求及标准在老员工面前早已跑到九霄云外，新员工也不敢多说什麽，受不了就陆续离职了，有的老员工也有受挤兑的就离职了。一个公司没有正气，没有一个让员工与领导沟通的渠道，让员工都感到所进的公司没有希望，留不住人，只是留些吊儿郎当的员工。“开门政策”/“心灵之窗”都是一些公司给员工的沟通形式，公司的稳定发展还是在于人，但重在者管理者的有效实施，科学合理，让职工从心里重视起公司制度，当然好的企业就会有良好的福利待遇，职工自然会团结协作，视公司如家庭。所以说，企业的内部管理很重要，将会导致员工的福利待遇/个人前途发展，职工的工作心理障碍，企业管理制度的不协调（不人性化），公司业绩低等一系列问题。
公司平凡换人对企业有好处吗
从两个角度看，如果换的人确实能力差或者影响公司的氛围，哪必须要换，但如果用换人的方式来推动其他人的积极性，这种情况不可取。
总之，经常换人肯定不是好事。
如果某个企业的某个不可替代的职位,一直在换人,说明什么?
老板对这个岗位很重视，一直找不到合适的人