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通过本案例,你认为达美乐公司成功的秘诀是什么? 你认为你最成功的一件事

通过本案例,你认为达美乐公司成功的秘诀是什么?你认为你最成功的一件事

请问,你认为成功的秘诀是什么?...

知识+勤奋+机遇=成功

  要成功不需要什么特别的才能,只要把你能做的小事做得好就行了。

  成功的唯一秘诀——坚持最后一分钟。

  成功的最佳捷径是让人们清楚地知道,你的成功符合他们的利益

  知识、辨别力、正直、学问和良好的品行,是成功的主要条件,仅次于兴趣和机遇。

  只有胜利才能生存,只有成功才有代价,只有耕耘才有收获

你认为 成功的秘诀是什么

【1】能力。

这一点大家不需要怀疑,一个没有能力的人,你说你能够干成一件大事,小编打死也不会相信,所以提升自己的能力,尤其是自己的办事能力,处理人际关系的能力,利用别人为自己服务的能力。没有这些能力,光靠自己一个人的蛮干,你是不可能成什么大事的。当你计划做一件轰轰烈烈事情的时候,先想一下自己具备不具备把这件事干成的能力,自己具备不具备整合资源的能力,如果这些都没有,那就好好的挖掘一下自己的潜力吧,让自己获得能力的提升,才是自己成功的最大保证。

【2】魄力。

一个人有没有魄力决定着一个人的格局大小,而一个人格局的大小,决定着他的事业做的大小。当需要你决断的时候,你优柔寡断,下不了决定,那么你就会失去很好的机会。所以一个有魄力的人是敢于决断的人,敢于冒险的人,敢于想常人不敢想的人。所以,一定要让自己的情商高一些,历练自己的魄力,不让自己局限于一些小节,而阻断了自己前进的路。

【3】机会。

你不得不承认,你纵有一身的本领,你也非常的有魄力,但是成功却不一定向你招手,因为你没有机会。一个人善于抓住机会的能力,远远大于自己的基础能力,反过来讲,如果自己没有那些基本的能力,又无法抓住机会,这是一个相辅相成的过程,不管如何,如果你没有机会,那么你付出再多的努力,也不可能有同比例的回报,而这个机会往往蕴含在社会发展的趋势当中,当你看透了,当你能解决别人的某一个需求,而且你解决得比别人好,就是一个庞大的产业,你的机会就来了。

你认为做成功的一件事的秘诀是什么?

什么是成功?这是个老话题了。然而每个人对成功的认识却也不同。 有的人认为有钱、有房、有车、有女人,就是成功。 有的人则认为成功是你做了一件你想做的事并且做好它。 还有人干脆否认成功地存在,他认为这世界上没有成功,只有无止境的追求。 我们从人的角度来分析一下成功这个词。 首先成功必定要和事件有联系,没有事件便没有成功。 那么事件是怎么开始的呢?这就不得不考虑到成功的主体是谁?换句话说就是谁成功了? 我们现在假定成功的主体是你。主体是你,自然对成功的感受也是以你为主的了。接下来我们就会想到与你有关的事件的开始、发展以及结束了。事件是怎么开始的呢?这事件是你做的,当然是因你而起的啰! 那么你为什么要做这件事呢?是无意中做的,还是你有计划早就想做的,或者干脆是你不想做的? 无意中做的事会使你有成功的感觉吗?我是没有,即使这件事做成功了,至少也不是那种可以延续很长时间的好感觉。用中国人的一句俗语来形容这种无意中做成的事,那就是走了狗屎运的感觉,有惊喜但没有长久的满足感,不好意思摆上台面炫耀。 如果你不想去做某一件事,由于某种原因使你不得不做,这事做好之后,你会欣喜吗?你会有满足感吗?你会觉得你是成功的吗?我是不会,我想你也不会。 好了,就当作这件事是你想做的。撇开做这件事的过程不谈,做一件事必定有做好和没有做好两种结果。那么没做好自然就不算是成功了。但是做好了一件事,就算是成功吗? 如果这件事是一件你认为微不足道的小事,你想做也只是因为你可能需要他,但是它一点也不值得称道,你会有成功的感觉吗?你会兴奋得大声喊道我成功了吗?我想你不会。因此这件事,必定是你非常想做的事。你有强烈的欲望想要做成它。当它做成后,你会有强烈的满足感和兴奋感。 好了,结合上面的论述我们来看看成功到底是什么?首先是成功的主体也就是你,接着是你非常想做的事,然后这件事你做成了,接着最重要的一点就是你获得了强烈的满足感。 我们可以看到,成功实际上是一种感觉。是谁的感觉?是成功的主体你的感觉。你感觉怎样?你既高兴又兴奋,而且还特有满足感,你愿意将你做的事向别人述说,让他人也能感受到你的喜悦之情。 因此我要为成功作一个新的定义:成功是指人们做好了一件非常渴望做的事所获得的满足感与兴奋感。 因此我们做事情,不管大事小事,只要是你想做的事,并且通过你的努力做成了,你高兴了,那你就成功了。 不要把成功看得太遥远,也不要把成功看得太容易,成功需要你的努力。 那些认为成功不存在的人,实际上是不断界定新的目标的人,他们也会从他们所做的事中获得快乐,他们也成功过。 成功意味着什么?成功学家卡尔博士认为“成功意味着许多美好积极的事物。成功意味着个人的兴隆:享有好的住宅、假期、旅行、新奇的事物、经济保障,以及使你的小孩能享有最优厚的条件。成功意味能获得赞美,拥有领导权,并且在职业与社交圈中赢得别人的尊宠。成功意味着自由:免于各种的烦恼、恐惧、挫折与失败的自由。成功意味着自重,能追求生命中更大的快乐和满足,也能为那些赖你维生的人做更多的事情。”的确,成功意味着很多很多东西,并且根据每个人不同的理解,上面的描述还可以无限的延长下去。但是究其本质,成功是什么呢? 成功其实包含两方面的含义。一是社会承认了个人的价值,并赋予个人相应的酬谢,如金钱、地位、房屋、尊重等等。二是自己承认自己的价值,从而充满自信、充实感和幸福感。但是人们往往忽略了成功的后一种含义,认为只有在社会承认我们、他人尊敬我们时,我们才算度过了成功的人生,只有在鲜花和掌声环绕着我们时,才算是到了成功的时刻;而仅仅自己认为自己成功不仅没有意义,而且还有狂妄自大的嫌疑。 实际上,一个人只有在对自己有较高评价并认为自己一定会成功时,他才可能真正成功。这中间的道理也很简单,那就是人不可能给别人他都自己没有的东西。如果一个人觉得自己的生命没有有价值,那么又怎么可能给社会创造价值、并最终得到社会的承认呢? 我们从小就生活在一个教导我们要“自谦”、“自制”的环境中,许多人生箴言如“出头的椽子先烂”、“夹着尾巴做人”等等,更无时不在提醒我们要压抑自己、小看自己。尽管这些观念在有的时候可能是一种对外的托词,可能是一种自我保护策略,但是任由这些观念泛滥,就会形成一种洪流在社会上流淌,人刚开始就象一个个棱角犀利的岩石,在这种抹杀个性的观念洪流中,久而久之被变成了没有棱角的鹅卵石,失去了自信,甚至失去了期望,不敢再有什么没好的憧境,碌碌无为地度过了一生。 人们常说“期望什么,得到什么”,期望平庸,就得到平庸,期望伟大,就有可能真的伟大。公交战线的标兵李素丽上中学时的期望是当一名播音员,但是在实际工作中却当了一名公共汽车售票员,按照常规的理解,她的希望是破灭了,她完全可以放弃原来的期望,带着失败的感受,作一个普通的售票员,但是她不是这样,即使在售票员的岗位上,她仍然用播音员的标准要求自己,字正腔圆的报站名,兢兢业业地为顾客服务,在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。记得在学习李素丽的活动中有这样一次电视采访,一群演员、歌唱家、播音员登上李素丽服务的车组进行观摩,有人问她还想当播音员吗,李素丽自豪地说她本来就是播音员,汽车上的播音员。她的这种自豪感肯定不是在她当上标兵、评上劳模之后才有的,这种自豪必然是她的一贯的心态,正是由于她心中不灭的期望和自豪感,使她数年如一日的坚持严格的高标准服务,并受到众多乘客发自肺腹的感激和赞扬。正是她的这种不灭的期望和自豪感以及由此产生的坚定行动,树立了售票员的新形象。 人就象一部汽车,而期望就象汽车的变速档,而心中的怀疑、自卑、愤恨、失败感等消极的想法就象汽车发动机里的锈斑和污垢,只有在清除这些污垢并挂上高速档时,人生这部汽车才能快速地奔向成功,而一个对自己期望很低并且自卑的人则好像一辆只有低速档的冒着黑烟的老爷车。正如一句唐诗中描绘的“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,现代社会更是一个人才济济、充满竞争的社会,只有自信并敢于行动的人才有成功的机会。在美国哈佛大学约翰.科特关于美国成功的企业家的一项调查中,研究了数百个成功的个案,他发现成功人士的一个共同特征就是有很高的自我评价,认为自己的行为代表正确的方向,同时他们都有很强的自信心和进取精神。 当然,在生活中也有另外一面,那就是任何人都会遇到不如意的事,每个人都难免产生烦恼、悲哀、内疚、失望等情绪。面临失败,有人会不断地提醒自己是个失败者从而在颤颤惊惊中等待下一次失败,而失败也常常如约再次降临到这些人身上,所以失败有时也是自找的,在真正的失败到来前,他们已经在心中对自己的能力发生了怀疑,放弃了努力,坐等失败的来临。成功人士也有失败的时候,但是面临失败他们也会维持他们的自信。他们会把失败当作特例,他们会对自己说:“这不象是我干的,我会干得更好”;他们会从失败中找到积极的一面,如“留得青山在,不怕没柴烧”;他们会通过积极的行动来弥补过失,转移自己的消极情绪。通过这些行动,他们不仅再次具有了较高的自我评价,同时又为现实中的成功作好了准备。对于他们,失败才是成功之母。 “人贵有自知之明”,其潜在含义常常是要人们多看看自己的缺点,不要自满等等。其是这种专挑缺点的“自知”并没有什么积极意义,它只使人明白什么是要避免的,但不能告诉自己什么是要发展的。要知道“君子一日三省吾身”,现代人虽然可能达不到古代君子的内省标准,但在生活中也要不断地进行着自我评价。自我评价的方向和内容对人很大的关系,只看自己的缺点好像千百遍地听人说“你这不行,你那不行,不准干这,不准干那.....”,但从来不知道自己哪儿行、不知道要干什么,这种情景是令人非常绝望的。然而如果自我评价的方向是正向的、自我肯定的,个体不仅会由此产生积极的情感体验,同时将更有可能发展出好的行为,产生良好的结果。 正象英国作家萨克雷的名言一样,“生活是一面镜子,你对它笑,它就对你笑;你对它哭,它也对你哭”,成功的到来也正如一副对联:说你行你就行,不行也行;说不行就不行,行也不行,这幅对联应该有一个画龙点睛的横批,那就是我们今天的话题“自我评价”--你认为你行,你就能行,你认为你不行,那就真的不行。 成功有两种,一是名利上的成功,二是人格上的成功。前者只风靡一时,属于表面的、物质的;而后者则永垂不朽,是永恒的、实质的、精神的,但是需要用一生的努力去获取。在我看来,做人成功,才是真正意义上的成功。成功做人,才是一个真正的人。一个人不管他多么聪明能干,也不管他的背景多么雄厚,倘若不懂如何去做人,那么最终等待他的将是失败,而且很多时候会失败得很悲惨。我很佩服这么一种人:他或许很穷,身无分文,但是他很懂得做人,在人格上是顶天立地的! 有一段话是这么说的,很有道理。一个人智育不合格,做不了事情,最多是个次品;若一个人体育(身体素质)不合格,没法做事情,顶多是个废品;但一个人若德育(思想道德)不合格,那就是人见人恨的“危险品”。可见,不会做人有多危险。古人云:“德教为先,修身为本。”于国而言,“德者,国之基也”;于社会而言,”德者,民之信也”;于个人而言,“德者,才之帅也”。 [编辑本段]如何成功 成功其实是一种感觉,可以说是一种积极的感觉,它是每个人达到自己理想之后一种自信的状态和一种满足的感觉!总之,我们每个人对于成功的定义是各不相同的!而到达成功的方法只有一个,那就是先得学会付出常人所不能付出的东西! 成功就是达成所设定的目标。 成功,对很多人来说,都是很遥远的距离!怎样成功,其实并没有什么秘诀,要想达到成功,我认为首先应该有热情的心 ,没有热情,就没有兴趣,他不会成功;还要有冷静的头脑,一时的冲动或者说是急于求成往往是阻止成功的因素。 爱因斯坦有一个公式:A=x+y+z,其中A代表成功,x代表艰苦的努力,y代表正确的方法,z代表少说废话。由此可见,成功是需要艰苦努力的。

营销3.0时代的营销3.0的成功秘诀

秘诀一:热爱你的顾客,尊重你的竞争对手

在商业世界中,热爱顾客意味着企业必须为顾客提供良好的价值,努力打动顾客的情感和精神,只有这样才能赢得他们对品牌的忠诚。

例如,金宝汤公司在乳腺癌宣传月中把产品包装改成了粉红色,此举极大促进了销售影响力。由于购买汤料的消费者主要是妇女,而乳腺癌又是女性在情感上非常关注的问题,因此公司针对女性消费者的销售取得了巨大成功。

此外,企业还必须学会尊重竞争对手。正是因为竞争对手的存在,整个行业市场才会逐渐扩大,没有他们,企业所在行业的发展就会变得非常缓慢。通过观察和分析竞争对手,我们可以认识到彼此身上存在的优势和缺点,这一点对于改善企业经营具有非常重要的意义。

通过引入竞争来促进市场发育的策略,可以以垂直化或水平化技术转移的方式来实现。例如,联合利华对所有本地供应商进行最佳实践培训,这些越南企业在培训中不但了解了标准质量体系,而且掌握了实现这些标准所需的必要技术。不仅如此,联合利华公司还为这些供应商提供可观的财务支持。通过这些做法,公司一方面通过本地供应商降低了经营成本,另一方面也保证了产品始终如一的高质量。在这里有一个问题很值得我们注意,那就是这些供应商是否会利用这些优势为联合利华的竞争对手提供同样高质量的服务。耐人寻味的是,联合利华对此非常支持,原因是它认为这样做有利于促进整个市场的发展。

相比之下,水平化技术转移的观点对很多企业来说就更加难以接受了,没有多少企业愿意把自己掌握的技术拱手奉献给竞争对手。但是,当企业意识到无力独自承担起市场开发重任时,这种情况不是不可能出现。对这样的企业来说,无偿向其他公司转移技术意味着市场风险共担,它需要和其他公司一起实现规模化经济效益。关于这个方面,最好是案例当数全球七家制药公司(分别是勃林格殷格翰、百时美施贵宝、葛兰素史克、默克、罗氏、艾伯特和吉利德制药公司)的技术合作,正是这种合作才成功降低而来发展中国家艾滋病治疗药物的价格,实现了联合国千年发展目标的要求。

学会用爱心对待顾客,用尊重对待竞争对手。

秘诀二:善于察觉变化,随时准备好做出变革

商业世界瞬息万变,企业的竞争对手和顾客的数量都在增多,变得比以往更聪明。如果你不够敏感,无法准确预测这些变化,企业经营就会逐渐落伍,最终被无情淘汰。

普锐斯是丰田公司第一款采用破坏性创新技术研发出来的产品,此前丰田从未研制过类似的产品。在此之前,丰田公司以持续性创新和缓慢确定型决策流程闻名。不过,这家公司具有敏锐的市场嗅觉,发现必须马上推出一款混合动力型车型以满足市场需要,这个市场机遇一旦失去就不会再来。因此,在开发普锐斯车型时,丰田公司一改平时复杂严格的日式管理模式,迅速按照市场需求生产出了新的产品。

天变,道亦变。

秘诀三:捍卫你的品牌,永远明确自己的目标

对营销而言,品牌声誉意味着一切。如果两个产品质量完全相同消费者肯定选择具有较高品牌信誉的产品。因此,企业必须充分利用其品牌的定位和差异化,让目标消费者了解自己和其他公司的不同之处。

美体小铺是全球知名的价值驱动企业之一。这家英国公司支持社群贸易的主要做法是全球范围内从当地贫困群体手中采购天然生产原料,这种做法不但彰显了企业独特品牌定位,而且有效地缓解了原料采购地的贫困问题。

美体小铺公司另一个非常有名的做法是坚持反对动物实验。实际上,早在欧盟制定相关法律之前,这家富有前瞻意识的企业就已经要求自己不在动物身上进行任何产品实验了。显然,这种做法对企业来说既不经济也不符合常理,但是它却帮助美体小铺成为英国最成功的化妆品零售商,成为利基市场中崇拜天然产品的消费者心目中最神圣的品牌。

最后,全球最大化妆品公司欧莱雅以惊人的价格收购了这家公司,其收购价格甚至超出企业价值34.2%。

清晰地传达你的品牌价值,永远不要在品牌问题上妥协。

秘诀四:消费者千差万别,努力满足你的最佳客户

这条原则关系到企业市场细分问题。对企业来说,你不必满足所有消费者的要求,但是一定要满足那些乐意购买你的产品、能够从中获得利益的消费者群体。

大多数产品市场都包括以下四个消费层次:

1、全球化消费层——希望购买全球化产品和特征并愿意为此支付高价的消费者;

2、全球/地区消费层——希望产品拥有全球化质量并具备本地化特征和较低价格的消费者;

3、地区消费层——希望购买具有本地化特征、本地化价格的本地化产品的消费者;

4、财富金字塔底层——仅能购买最便宜产品的消费者。

处于财富金字塔底层的消费群体是发展中国家的地区型企业和跨国公司一较高下的目标市场,这个消费层次也是营销3.0最为关注的市场。

例如,豪西蒙公司致力于为斯里兰卡的贫困群体修建廉价房。通过和微额贷款银行合作,这家公司修建了很多店面型居住房,这些房屋既可以用来居住,又可以经营小生意。对豪西蒙公司来说,它把这些低收入消费者视为可以摆脱贫困的未来潜在市场。同时,通过提供改善性住房和额外收入的机会,此项目也成功改变了消费者群体本身。

关注那些你能为其创造最大利益的消费群体。

秘诀五:永远以合适的价格和包装提供产品

我们绝不能向消费者销售价高质次的产品,真正的营销师公平营销,其价格和产品质量是对等的。如果我们试图高价销售质量低劣的产品,消费者发现后一定会远离我们。

联合利华在加纳市场的做法是努力降低加碘盐的价格,以取代大部分民众食用的非加碘盐。为改善当地居民的身体健康,联合利华有效地发挥了跨国企业的优势。公司利用其在消费者产品市场营销的丰富经验,通过小规格包装销售的方式显著地降低了产品价格。这种做法的关键之处在于联合利华必须利用供应链方面的优势来降低分销成本。

另一个相关案例是宝洁公司为市场提供安全饮用水。和联合利华一样,宝洁公司在小包装营销方面也积累了丰富经验。宝洁利用其专利水处理技术,在全世界范围内为消费者提供安全的饮用水净水剂。在此过程中,宝洁也是采用了小包装营销的策略以降低产品价格。在饮水安全得不到保证的地区,人们只要把一袋净水剂倒进桶里就能将其转化为饮用水。

产品要有质量,更要有合适的价格和包装。

秘诀六:随时待命,主动寻找潜在消费者

别让消费者四处寻觅你的产品。在当今全球化知识经济时代,企业对信息技术和互联网的掌握和运用已成为必不可少的内容。但是,数字化鸿沟(即数字技术和互联网用户与非用户之间的社会文化差异)仍是全球市场中亟待解决的一个问题,能够跨越这个鸿沟的企业必将极大地扩展自己的消费者规模。

例如,自2005年以来,惠普公司一直和商业伙伴合作,努力缩小发展中国家的数字鸿沟,帮助各行业实现信息技术变革。在追求业务增长的过程中,惠普把低收入市场作为公司未来的主要市场。在培育市场时,惠普不断缩小消费者之间的数字化差距,为贫困群体提供了价廉物美的信息技术解决方案。对于惠普这样在成熟市场中遭遇发展瓶颈的企业来说,这些消费者无疑是公司未来的希望。

不要等着消费者找上门,企业应当主动发现未来的顾客。

秘诀七:抓住消费者的心,和他们一起成长

拥有顾客之后,企业要做的工作是努力维持和他们之间的良好关系。我们应当对每个顾客都做到如亲友般熟悉,这样才能全面了解他们各自不同的需求、期望、爱好和行为模式,才能促进企业的继续发展。显然,这些目标也正是顾客关系管理的主要原则,其核心目的就是要为消费者提供深刻的理性满足和情感满足,以此激发顾客的长期购买行为。此外,在消费者关系日益水平化的今天,口碑营销的重要性正变得越来越明显,这样做也能有效地把消费者转化成企业品牌的忠实拥护者。

例如,PetSmart Charities公司通过自建收养中心,至今已经拯救了上百万遗弃宠物的生命。该公司的宠物收养方案不但吸引了大量参观者,而且有效地提升了宠物相关产品的销售。通过帮助宠物,公司吸引了很多新客户,然后通过各销售网点对他们进行交叉销售。因为公司对宠物关爱有加,这种行为让消费者深受感动,从而变得对其品牌无比忠臣。

想顾客之所想才能无往而不利。

秘诀八:无论经营哪种业务,记住你是在提供服务

服务业并不限于酒店或餐厅,实际上,无论你从事的是哪个行业,都必须有一颗服务顾客的心。