员工每月奖金分配方案 车间员工奖金分配方案

一、工资的基本原则1、以按劳分配为原则,在公司内实行全员定岗定编、定岗定责、定岗定酬.2、严格按照岗位确定员工的工资,制定相应的考核办法,加强考核,实行.

平均100元/人,但是,由于工作情况、对公司的贡献值不同,而可以出现调整! 首先. 在清理开以上几条员工奖励后的剩余奖金先平均分配以下3方面的人员 3,卫生不是.

按劳分配,前10%的优秀员工拿90%的奖金,后90%的次优秀员工拿10%的奖金,利用奖金建立竞争机制

zzh1 x1 h zzh2 x2 h zzh3 x3h zzh4 x4 h zy1 y1 h..zy12 y12 h zy 13 z1 h38000/((x1+x2+x3+x4)x1.1 + (y1+y2+.+y12) + z1*0.8) = m ; 工资:zzh1 x1*m*1,1 元 zzh2 x2 *m*1,1 元 zzh3 x3*m*1,1 元 zzh4 x4 *m*1,1 元 zy1 y1 *m 元..zy12 y12*m 元 zy 13 z1*m *0.8 元

公司奖励制度的设计会影响工人的行为模式和绩效,而工人的绩效与团体成本的业绩. 分析怎样设计具有高激励效果的项目奖金分配方案. 存在的弊端 在我国宏观经济调.

按劳分配、按贡献分配

先算基数:20*1.1+26*1+31*0.95+1*31+1*0.95=109.4 第一个人:800*(20*1.1/109.4)=160.8875 第二个人:800*(26*1/109.4)=109.128 第三个人:800*(31*0.95/109.4)=215.3565 第四个人:800*(31*1/109.4)=226.691 第五个人:800*(28*1/109.4)=204.7532 五人累计:800元

按劳分配,并考虑员工的工龄、学历等方面

加权方法应该可行,(1)算总数:83*85.7+83*81+85*82.7+58*79.8=25494 (2)算比例:83*85.7/25494=27.9%83*81/25494=26.37%85*82.7/25494=27.57%58*79.8/25494=15.15% (3)算奖金:甲:20000*27.9%=5580.21 乙:20000*26.37%=5274.18 丙:20000*27.57%=5514.63 丁:20000*18.15%=3630.97

一般按人头考虑,按照人均多少大致分配到部门,各部门自行分配到个人.部门的人均可以有所上下,500万的千分之一也就是5000而已,不清楚你有多少人分,反正不是什么难事.