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第七章为 领导 的管理学教材是哪本呀? 管理学基础第七章答案

第七章为 领导 的管理学教材是哪本呀?管理学基础第七章答案

管理学原理与方法的图书简介

《管理学——原理与方法》的作者站在时代呼唤管理的大趋势面前,全面系统地论述了管理学的原理与方法。同时管理学也是一门与人类社会活动紧密相联的显学。

《管理学——原理与方法》第三版共分总论、决策、组织、领导、控制、创新、综合案例分析等七篇共二十二章。

《管理学——原理与方法》是一部为大专院校管理类、经济类专业师生所编写的教材,同时也适应广大管理干部、厂长经理的培训所用,是复旦大学出版社出版的“大学管理类教材丛书”之一,是一部管理学教材中的常青树。成为我国各类大专院校管理类专业的首选教材,另外本书也可为广大政府管理干部、企业厂长经理的培训所用。

谁有高等教育出版社《管理学》的资料啊?

【作  者】周三多

【出 版 社】 高等教育出版社 【书 号】 704008354X

【出版日期】 2003 年2月 【开 本】 16 【页 码】 316 【版 次】1-8

市场价 :¥17.90

【内容简介】

本书是教育部“高等教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划”的研究成果,是面向21世纪教材和高等学校、工商管理类核心课程教材。本书运用理论与实践相结合的方法,汲取了古今中外人类在社会经济活动中所积累的管理思想和管理理论的精华,系统地研究了管理学的基本原理和管理的基本职能。作者将管理原则归纳为效益原则、人本原则、系统原则和道德原则,并以这一崭新的思路引导全书内容的展开,建立了信息、决策、计划、组织、领导、控制、创新的管理学新体系。本书充分考虑了21世纪工商管理类人才应用的管理学基础知识素养,既吸取了当今世界管理学前沿的最新成果,又体现了教材的科学性、思想性、先进性和稳定性的特点。

本书可作为高等学校、工商管理类各专业的教科书,也可供经济学、管理学其他各专业选用和社会读者阅读

中国人民大学出版社出版的《管理学原理》各章节的内容?

不知道你指的是不是这个《管理学原理(第6版)》,原著者是斯蒂芬·P·罗宾斯, 目前已出版到第六版了。

章节内容:

第I篇引言

第1章管理者与管理

第2章管理环境

第Ⅱ篇计划

第3章计划的基础

第4章决策

附加单元B数量化决策工具—辅助决策的数量化模型

第Ⅲ篇组织

第5章基本的组织设计

第6章人事与人力资源管理

附加单元C职业发展

第7章变革、压力与创新的管理

第Ⅳ篇领导

第8章个体行为和群体行为基础

第9章认识工作团队

第10章激励和奖励员工

第11章领导与信任

第12章沟通与人际交往技能

第Ⅴ篇控制

第13章控制的基础

第14章技术与运作管理

人大出版社出版的《管理学原理》有国内学者写的,

但罗宾斯这版本是目前国内较为流行的,也是很不错的书

管理学的章节目录

目录   编者的话   第3版前言   第2版前言   第1版前言   第一章管理的基本概念1   第一节管理的含义1   第二节管理学的特性6   第三节管理的应用范围与管理的作用7   第四节企业9   复习题13   作业题14   案例分析15   第二章管理思想发展史19   第一节古代的管理思想20   第二节泰勒的科学管理23   第三节法约尔的一般管理28   第四节梅奥的人群关系理论34   第五节现代管理思想37   复习题42   讨论题42   作业题42   案例分析44   第三章计划47   第一节计划的含义与性质47   第二节计划的类型50   第三节计划的过程56   第四节常用的计划方法59   第五节决策62   第六节目标管理68   复习题70   作业题71   案例分析72   第四章组织76   第一节组织的含义、职能、环境与类型76   第二节组织设计的目的与步骤80   第三节组织结构的类型82   第四节组织设计的原则87   第五节组织变革90   第六节组织创新95   复习题99   作业题100   案例分析102   第五章领导104   第一节领导的含义104   第二节人性假设理论106   第三节几种典型的领导理论108   第四节领导与用人114   第五节中国现阶段对企业领导者素质的要求118   复习题122   作业题122   案例分析123   第六章激励125   第一节激励的含义125   第二节激励理论12   第三节激励实务136   复习题143   讨论题143   作业题143   案例分析144   第七章协调147   第一节沟通147   第二节冲突管理154   第三节人际关系158   复习题165   作业题166   案例分析167   第八章控制169   第一节控制的含义169   第二节控制的过程171   第三节控制的类型175   第四节有效控制的实施178   第五节控制的方法180   第六节控制的典型领域183   复习题189   讨论题190   作业题190   案例分析191   第九章比较管理195   第一节比较管理概述195   第二节美国的管理200   第三节日本的管理203   第四节中国的管理206   第五节“金砖国家”的管理209   第六节亚洲新兴经济体的管理216   复习题223   作业题223   案例分析224   第十章管理与伦理227   第一节伦理道德的含义与功能227   第二节管理伦理233   第三节企业伦理243   复习题252   讨论题252   作业题253   案例分析254   第十一章21世纪管理的发展趋势257   第一节文化管理的趋势257   第二节知识管理的趋势269   复习题276   讨论题276   作业题276   案例分析277   参考文献280