如何规避施工资料监理故意以字太多为由，让施工单位代签？

施工单位资料员怎么拒绝帮监理签施工单位上报的资料?

出了问题监理会说是施工单位伪造资料.责任重大,不可代签.向甲方或建设主管部门上报情况.

如何有效规避监理责任

监理工程师的安全责任主要如下:做到了安全责任就减少了,也就是规避了.1、根据施工现场监理工作需要,蓝理机构应为现场监理人员配备必要的安全防护用具.2、 .

监理不签署施工过程资料,施工单位有何办法解决

首先你发给监理的资料必须要有发文登记,让监理签字,否则他不承认你给他资料了.第二你们现场一定要做好,这样监理才会放心签字.第三如果监理真的有意刁难,你看看监理那边你们是否处理好了关系,你们请他们吃过饭吗?第四 如果真的遇到傻的监理,跟业主好好沟通把他踹了.祝你好运

工程资料监理不签字怎么办

第一:如果因为监理不处理而耽误工期的,可以想建设单位提出工期顺延及相应费用的索赔!第二:施工单位提前提出问题一定的期限内,监理不做出回应,视为同意,施工单位可以继续施工,例如隐蔽工程是提前24小时,监理不来你就隐蔽吧!第三:签证这东西事实工程量摆在那,监理单位不签字确认,说明你没搞好关系!上面2楼的方法很有效!

建筑工程中有些监理故意为难施工单位,该怎么办?

首先要检查是否工程质量不符合标准或与施工图纸不符,若是则是施工方的原因需改正;若否可文明原因,若是刻意无理刁难可联系开发商沟通解决.现在监理也是为了工程的安全和质量,毕竟这是关于生命和财产的大事

监理公司如何规避风险

多看,少说,不签字

怎么防止施工单位资料造假

这个是怎么么也防不了的,我亲戚就是因为发现了造假的,被单位领导穿小鞋,还是少管

如何规避工程监理企业风险

一、建立风险管理制度,提高监理人员综合素质.从制度建设方面进行控制,建立行之有效的风险防范制度.不断加强监理人员培训,提高监理人员分析识别安全隐患的能力和回避、化解风险的能力. 二、规范监理工作程序,提高监理操作规范度.建立规范化的工作管理程序,完善安全管理流程,制订切实可行的监理规划和安全监理实施细则.强调预防为主,主动全过程控制,处理好监理工作对资源的需求. 三、提高目标控制能力.以自己的诚信、能力和责任心做到即时判断,协调和解决矛盾,努力实现工作目标. 四、做好组织建设,强化内部管理.建立健全项目部组织机构,分工明确,责任到人.完善内部检查、考核体系,做到自我完善,持续改进.

施工单位代签字行为

施工单位拒不签字,可对施工单位从经济上来制裁,或者直接找到他们公司,实在不行就上报质监站给他们公司发不良记录.施工单位:由相关专业人员组成的、有相应.

监理应采取什么手段来制止施工单位的不规范行为

1、不予计量,拒绝在付款审批单上签字,业主要付的话也没办法.2、拒绝在有关资料上签字,拒绝办理竣工验收.3、下停工通知,但前提是得到业主的支持,否则业主会不满意.4、写联系函到施工单位总公司,以威胁的口吻进行恐吓,实际上不会,如向政府职能部门(质监站、安监站等)举报,企业被通报影响其投标.只有靠钱和企业的名誉才管的住.施工单位一般不会和监理搞僵,敢得罪可能后面有背景,搞得不好监理都会被换掉.柔和点手段没用的,管不住就睁一眼闭一眼,关键部位别乱来就行了.