施工进场后要做哪些工作 工地进场施工方案

施工单位进场,首先是要根据市政测绘控制点复测红线桩、将建设用地范围、施工用地、施工区域等测出来,同时对场地标高进行测设;其次工地围档、大门、建临时宿舍.

一、明确本部门安全防范职责,在思想上高度重视安全责任,认真落实公司各项安全规章管理制度,确保本部门顺利实行安全生产工作.二、加强日常安全管理,建立、完.

基本建设是人们创造物质财富的重要途径,是我国国民经济的主要支柱之一.基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行.施工阶段又分为施工准备.

接到图纸后负责施工的专业技术人员认真阅读其内容及要求,把疑难问题整理出来,把图中存在的问题记录下来,在图纸会审和施工交底时解决,也为初期预算的准确率打.

一、按项目经理授权落实项目施工组织管理.二、负责项目施工人员的施工安排与调配,进场材料的合理布置,堆放和使用.三、努力学习施工技术知识,熟悉各种安全技.

工地要么是管理工作,要么是守门,要么是电工,要么是做粗活,也分很多种的,关键是你能做什么和领导安排你做什么

我刚做好的 工程进场前,要报的资料有:工程开工报审表 施工组织设计(含专项方案)报审表 临水临电施工方案 单位 资质 项目部人员资质及联系方式(更换项目经理就是这个时候) 建委备案只需上网下载表格填完,盖好章交上就行.

基本素质是看得懂施工图纸,熟悉大多数规范、规程、标准图集施工工艺标准.工作中主要是测量放线、考虑好施工顺序,组织工人按既定施工顺序施工,施工中统计工时数,注意下步工作需要多少工人(各个工种分别统计)、材料、配件和其它施工需要的东西,给项目部报这些工人和东西的计划.每个检验批完成后或者施工过程中接受项目质检员和监理工程师的检查验收,对他们指出的问题组织工人整改,整改完成了向项目部质检员报验.工作完成验收后参与核算工人的工时和应得工资交项目部处理.请注意施工过程中经常出现各工种争抢材料、机械或者工作面的情况,工长第一时间应该介入协调,不使矛盾积累恶化啊,对工人提出的合理要求,及时向项目部反映解决,挺多的吧.哈哈

做些开工前的准备工作啊,比如落实办公、住宿、生活的场所、设施,收集相关的规范、熟悉设计图纸、查看现场、审核施组方案、编制规划细则、交底、内部整理整顿等等,事情也挺多的.

一、收集整理齐全工程前期的各种资料. 二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料. 三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步. 四、工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐. 五、填写施工现场天气晴雨、温度表. 六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格. 七、收集保存好公司及相关部门的会议文件. 八、 及时做好资料的审查备案工作. 要懂工程方面专业知识的,否则,上面的8点你可能做得不够好,要被老板屌的.