真正留得住员工的不是钱而是干得舒心没有压制？下属跟我是不是一条心

如何让员工像老板一样用心做，拼命干

把钱给足，并且让他干得舒心，这个员工肯定会好好干的。

想让员工像老板那样用心做，只有把他的切身利益与公司的整体利益紧密结合起来，一损俱损，一荣俱荣……这样才能激发他的主观能动性，把工作当成自己的事业来用心做，好好干的。

问题设定的前提是公司留不住人，那就是公司问题；

你是经理；可以换位思考一下；让你拿1500元+提成，干个十年八年的，你愿意吗？为什么？

实际的问题；1；收入不仅是代表企业对员工付出的认可，还是员工在社会，家庭的地位体现；

2；企业是否有发展前途，企业发展和员工有什么关联关系？

3；你认为员工在企业应处于什么地位？

4；员工在企业是否有归属感，自豪感？

无论企业大小，最复杂的是对人的管理，现在信息如此发达，人的流动是必然的，但你要知道，他们为了什么而流出？这是管理者需要探究的问题。人往高处走，水往低处流，你拦不住。何不考虑把自己变成个高处，人流自然就过来了。

因为他们的关系就是雇佣和被雇佣的关系，老板希望花更少的钱让员工干更多的活，而员工呢，希望干更少的活，得到更多的工资，在薪酬方面就形成了一个客观的矛盾。

你要知道，不管是老板还是员工，都会先从自己的利益着想，所以说这份利益就存在矛盾。

如果当一个老板把公司大部分的收入都可以分给员工的话，那么我相信这个企业会越做越大，因为这样的话就可以充分地调动员工的积极性，让员工真心实意地融入到企业的发展生产中。

但是在中国来说，能这样做到的企业又有多少呢？

义起哥

这个领导讲话很有水平给员工留脸，说明领导很有能力，不点名不道姓，点到谁也不说你们自己对号入座，说你你就改，我不追究，领导有能力，不像有的一说话得罪一片，所以没有团队意识，这个不一样，看透不说透，很有水平，有能力，要干好自己的本质工作。