车间工时怎么管理？怎么采集工时精确度更高呢？有比秒表测工时更好的办法？工时管理办法

请问各位你们车间工时数据是怎么收集的？又怎么处理的？

貌似有一款软件叫做 “船舶全文库”是CSSC 2004 版本里有怎么计算工时定额的。和现场工人带班多交流，可以大体上估算。由于各个工人制作的效率不一样，所以很难制作准确的工时数据。

建立标准动作数据库，并以正式文件发行取得老板和员工的认可，在新产品导入时直接视流程情况导出对应作业工时即可，这样即省时又有依据可循，便于执行！

考核方案一：

按照工序工作时间或零件加工时间的总和进行排队，评定员工工作优劣

考核方案二：

制定最低达标工时数，超过有奖，不足惩罚

关注要点

1、首先要制定出各个工序或零件的标准工作时间

2、做好统计工作，保证统计真实有效

注意以下问题：

1、工序平衡或零件的难易程度要一致，避免挑活或难度大的工作没人干的现象。

2、工作分配要公平

3、统计工作要细致准确，要有当事者签字认可

上述意见供参考

使用马表法测试工时时,你首先要了解工时所要求的标准速度是多少,国际标准速度是步行每小时4-5公里为正常工时,6-7公里为快速.当你观看工人作业时心里必须有个比较,然后针对具体的工人制订一个速度的评价系数.如果慢于你的标准速度就给低于100%的评价系数,高于标准速度就给高于100%的评价系数.

还有工时不一定用秒表测的,你们是做冲压的话,建议用MOD法进行动作分析,得出正常工时后再加上宽放就可以得出标准工时.记得要加上机器作业的工时,这部份用秒表测就可以.

工作动作可以用MOD法做.

我现在就是这样做的.