一个员工如果工作能力很强，但纪律性差，想来上班就来，不想来就不来，且不来也从不请假，该怎么处理？(假如你有一个下属，工作能力强，但很有个性，与其他同事相处不来，

• 假如你有一个下属，工作能力强，但很有个性，与其他同事相处不来，你如何领导？ 公选面试题，谢谢
• 假如在一个公司里，你工作能力强但不善沟通，不能得到很好的重用，而又一个同事工作能力比你差，但能说会道得到领导的赏识，你将会怎么办？
• 员工纪律性差怎么办？
• 员工不想做这个工作岗位,但领导却好像视而不见如何处理?

假如你有一个下属，工作能力强，但很有个性，与其他同事相处不来，你如何领导？ 公选面试题，谢谢

发挥特长，克服缺点。

假如在一个公司里，你工作能力强但不善沟通，不能得到很好的重用，而又一个同事工作能力比你差，但能说会道得到领导的赏识，你将会怎么办？

适当的培养自己的交际能力，即使领导想要重用你也会因为你自己的不善沟通而忍痛割爱，让另外以为同事来顶替你的位置，然后再让你的优点来补充对方的缺点。

员工纪律性差怎么办？

纪律和职业道德挂钩，纪律不高，在许多情况下，工作热情是不够的原因，应与他们多沟通，了解他们的需求，它不应该影响采纳的前提下员工工作积极性的意见，的相关规则及法规的发展，逐步规范员工行为

员工不想做这个工作岗位,但领导却好像视而不见如何处理?

但其工作调动并不在我能力范围内，我通过对她当前的工作情况分析，从她个人的能力情况分析，还是劝了下来；

半年后她向我的直接领导直接又提出以上的请求，领导让我跟员工沟通下，我暂时还是把员工的情绪安抚下来了，我让其继续做着，再找机会调岗．

这是一个挺能干的员工，在处理投诉方面算是老经验了，就是与公司内部人员的协调能力也一般．

最近在其工作中，对于我布置的工作她还是很积极开展的，但其整个的精神与工作中透露的情况，感觉到还是很想换岗位的，但我多次提醒领导，领导却视而不见．但我相信她如果再是这样的话，对我们团队中其他人一定会有很多不好的影响。

我现在的疑虑是：１、我是否需要再同领导沟通此事，让领导找她谈话；