29. 在酒店内部提拔能胜任的员工来充实空缺的岗位被称为内部招聘,它有什么优？

什么是＂内部招聘

(哈哈 ,我正在上人力资源管理师培训课,正好用上你的题目2113,没白学) 含义:内部招聘是指在单位出现职务空缺后,从单位内部选择合适的人选来填补这个位置..

网上这些是没有的,主管部门也不公布的,我也找了很久,也咨询过很多人,得出结论就是:自己看书吧,好好努力考试!祝你好运!自考的孩子伤不起啊!!!

酒店的管理层分行政管理(总经理、副总经理),中层管理(各部门的第一负责人叫什么都有:总监、经理,无所谓),督导层管理(主管、领班),大部分都是这样划分的.

内部招聘方法是指在组织内公布空缺职位、发布招聘启事、在职位所需技能和现有员工的技能库进行搜索,从内部寻找聘用者并从内部招聘员工.外部招聘方法包括在报纸.

服务员!

1、外部选拔的优点 1)候选人员来源广泛,具备各类条件和不同年龄层次的求职人. 3)对外招聘管理人员,在某种程度上可以缓解内部候选人竞争的矛盾.当有空缺位置.

业务、前台文员、柜台小姐和先生(销售的)、人事,因为你应该比一般人会察言观色,口才也是极佳的!那些职位比较适合你!!

一、组织内部招聘的优缺点分析1. 组织内部招聘的优点 (1)组织和员工之间相互之间比较了解.首先,组织对自己的员工比较了解.组织如果拥有一份员工技能清单就可.

影响企事业组织招聘的内部因素可以分为哪几个方面? ( ) A. 空缺的职位的性质 B. 企事业组织的性质 C. 企事业组织的形象 D. 人口和劳动力答案:ABC.

转载以下资料,仅供参考: 一、“外部招聘”的优点和缺点 “外部招聘”是指根据企业战略规划,从企业外部把优秀、合适的人才招聘进企业,把他们放到恰当的岗位..