在峰煤焦化厂,工友兄是副主任,和其他工友都不和,领导让我去,工作了一段时？

在公司怎样与上级领导搞好关系?又怎样与工友们相处?

我建议你先审视下自身为人处事的风格,与以往的同事和领导接触的时候是否有很多问题存在,如果自身有问题必须自我修正.领导关心是你的工作能力,工友在乎是你做人的原则和相互配合的默契程度,二者不冲突.所以只要对公司负责、对领导负责处理好每件事情,自然能得到领导的信任.与同事接触,那必须提高自身的与人沟通、接触方面的能力,自然也达到了与工友友好相处的目的.

你新上任 你的正主任 让你主管一个工作 副主任让你主管另一个工作 你自己两个都不想管 想管第三个工作 你

亲爱的楼主:我要是在工作中真遇到像你说的问题,我的建议是:找个机会把两个主任能聚在一起,在一个看似随意但是有巧妙安排的共走场合显露一下我解决我喜欢的第三个工作能力和经验.时候,再找主任们说明实际情况.

我在煤矿上班工友不小心把我的手砸伤了我是找矿里赔偿还是找工友

只要是在工作其间和工作范围内,你应该找矿上报工伤.

公司分管副总在我直接领导不在的时候给我安排了工作! 原因是:直接领导出差去了!

公司分管副总的职位如果在你直接领导的职位之上.安排工作的一般顺序是副总安排给你的直接领导,直接领导再下分配给你们的话,这个时候直接领导出差了,副总就可以临时兼起你直接领导的工作.这样的话,副总给你安排工作实际上就是直接领导给你安排工作,不存在越俎代庖的现象.

我在部门是副职和另一个副职他主持全面工作,但他那样都不跟我讲,我该怎么办

1、你应当主动与他进行沟通,毕竟他在主持全面工作.2、如果他不说什么,你也就心安理得了.出问题责任不在你了.3、你要把自己分管的工作做好、管好.

在工作上和单位副职领导发生矛盾,怎么处理

与领导发生矛盾,肯定不是好事,会给自己带来不利影响的.所以,必须想办法化解矛盾!另外,矛盾有很多种,其中性质最严重的,就是二人结下仇怨互相攻击的矛盾.遇到这类问题,自己可能无法化解,就需要考虑考虑是否换个环境发展的问题了……

公司来了一位副总,能力一般,总是和老板沟通,不和总经理沟通,总经理该怎么办?

这是权力之争的职场斗争,很难有好办法.如果副总经理,搞得定老板,那么总经理或被架空,或要走人.建议:总经理与老板沟通,明确老板的真实意图;做好自己的本份,让自己怕工作无可挑之处;安排副总做一些实质性工作,让他的工作能力体现在老板面前;

我的工友死了,他是给我打电话来的,老板让来的就问和我有关系吗?我有什么责任我们就工友关系

和你没有关系,你顶多就是一个介绍人,不过出于人道主义的思想,你可以给他们的家属提供一些帮助,仅此而已!

公务员面试题,正副科长之间有矛盾,你写了一份方案,两位科长分歧很大,两人意见无法统一,一个让你往右

1、对于这道题一定要抓住核心观点,就是正副科长之间的矛盾都是因为工作,工作上有分歧是很正常的,两个人坚持自己的意见也是为工作负责,从这个角度来看这道题...

对于小领导怎样解决工友工作不积极问题?

先冷处理,然后找个机会让其直接领导人去跟他/她谈谈,为什么不积极工作.如果想走人,就帮他找个机会让他走人;如果觉得现有工作不够难度,看能否本在本部门找到更难的工作,让其试试;如果就是态度问题,那就继续冷处理,啥时候想积极干活了,就再接着干.如果上面有裁人的计划或要求,这个是首当其冲的一个最佳人选.