如何开展需求分析工作？ 需求分析分为哪三个方面

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需求分析指的是在创建一个新的或改变一个现存的系统或产品时,确定新系统的目的、范围、定义和功能时所要做的所有工作.

呵呵,你这个问题问得太大太宽泛了,需求分析在不同的项目,不同的业务领域采用的方法可能有很大的不同,比如有些领域是业务驱动的,有些领域是技术驱动,这样做需求分析时侧重点是有所不同的.IT工程技术网这里有.

多学学营销理论,别急着看所谓大师的野鸡书,先看看主流营销书籍,可以先读一下菲利普科特勒的《营销管理》入个门

1:抓核心点,不是所有用户诉求都是需求 我们每做一个项目迭代或者新项目一定有目的,而需求分析阶段,需求采集渠道中的需求往往是零散的、无重点的、逻辑性不强的,所以我们需要从这些离散的需求点中要抓住核心.

的方法进行需求获取和建模.虽然用例来源于面向对象的开发环境,但是它也能应用在具有许多开发方法的项目中,因为用户并不关心你是怎样开发你的软件.而最重要的,用例的观点和思维过程带给需求开发的改变比起是否画.

最直接的方法,就是去应聘需求分析工程师,看看各企业对这个岗位有什么需求,呵呵,分析一下,看看自己缺什么经验,从哪获得,判断自己是否可以直接应聘成功,先从初级岗位做起.

1. 访问并与有潜力的用户探讨 为找出新软件产品的用户需求,最直截了当的方法是询问他们.本章讨论如何寻找合适的用户代表,而在第8章讲述从这些代表中获取需求的技巧. 2. 把对目前的或竞争产品的描述写成文档 文档可以描述一种所必须遵循的标准或产品所必须遵循的政府或工业规则. 3. 系统需求规格说明 一个包含软、硬件的产品需要一个高档次的系统需求规格说明以介绍整个产品.系统需求的子集被分配到每个软件子系统中( Nelsen .

如何跟进客户进行需求分析?一、何谓推销?推销就是情绪的转移.销售者把商品要的情绪转移给客户的情绪的过程就是推销.二、何谓人寿保险推销?代理员把人寿保险重要性的情绪转移给客户的情绪的过程.三、需求分析就是:情绪的转移;情绪的转移就是信息传递;最有效的信息传递就是面谈;坚持每天当面传递保险的信息,保证每天就有FYC.四、怎样跟客户进行需求分析呢?1.相信、了解人寿保险商品.a.无形的商品,只是一份契约合同.

另外,业务流程分析的另一个重要的分析内容就是流程差异化分析.不同的领导有不同的思路,不同的单位有不同的情况.因此,我们在进行流程分析的时候,常常面临流程差异化的问题.我们说企业信息化就是一次改革,这首先体现在业务流程的规范化操作,也就是消除这种流程差异.但不同的单位有不同的情况,这特别体现在不同地域和文化的不同,又常常造成这种流程差异不可避免.分与合,分治与一统,常常是一个都要兼顾的问题.

召开员工或管理层代表培训需求会议 员工小组访谈 员工个人访谈 管理层个别访谈 企业培训的需求点一般从三个方面:公司战略需求、岗位工作需求和个人发展需求

这篇文章到这里就已经结束了，希望对咱们有所帮助。