hr需要像领导反应新入职员工的情况吗 入职前要了解的问题
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hr问面试人员对即将入职的公司有什么要求面试人员可以这样进行回答:我这所以来应聘,因为我认为咱们的公司有很好的发展前景.我希望公司能够给我一个施展才华的机会.也希望公司能够给予我一个好的岗位.
新员工入职2个月内hr需要关注什么问题1、向其部门领导了解其适应工作情况和工作能力; 2、私下与其聊一下对工作环境的适应性.
人力资源管理知识:你真的需要招聘新员工吗1、重新审核组织中的结构设置或者分工是否合理.2、招聘来的人员是为了填补某些离职人员留下的空缺还是某项新业务的需要.(1)如果是为了填补离职人员留下来的空.
问下HR关于入职发OFFER之前的问题首先要明白一点,offer不算是正式的合同,所以也不具备法律效应,无论对于个人还. 不会影响入职的,等有机会见面时hr礼貌地打个招呼就行了.
入职之前我可以问问人事需要经常加班吗?可以的,问问工作情况啊薪资待遇啊都可以,人事经历的多了去了.
我公司现正在招业务员,有人来面试时领导都不在,于是领导.做HR 蛮难的 你就别把精力花在判断这个专业能力是否够了 既然你自己也说对这些不懂 你就判断下 此人沟通能力如何,是否日后进来成为同事 你们能够合作愉快, 会否拖你后腿 或者你能否从对方身上学到什么 他是否真的想来你们公司上班 如此如此 时间每个人身上不用花超过30分钟. 聊下就过去了
入职一间公司,会不会带我去了解岗位,工作是做什么的?同.这当然会了,一般办理完入职手续,就会有人给你介绍这些,带你去见直属领导,多数情况下你的直属领导会了解一些你的基本情况,并告诉你你今后的主要职责,或者是他派一个同事跟你讲一些基本流程啥的,有的公司还有专门带新人的老员工,各种工作相关的问题都可以问他.
收到offer后第二天准备入职,却接到HR电话说公司上级领导.录用通知在劳动者承诺前可以撤销,在劳动者承诺后一般不得撤销. 根据<合同法>第十八条规定,“要约可以撤销.撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人”,若劳动者已为履行合同做了重发准备的,比如在接受录用通知后辞去原工作等,可以主张赔偿的.
HR该怎么办 如何合理分配新员工的工资遇到这种情况,往往是HR有HR的苦衷,老员工有老员工的委屈:HR面临用人部门不断催促要人,遇到条件符合的面试人员自然会尽最大努力把他纳入麾下,在薪资弹性范围内会做出适当妥协.而老员工从当初入职时的较低薪资开始,经历企业内部较系统的薪资制度,一步步增收,自然没有新员工的“火箭速度”来得快而容易.从对企业的贡献上来讲,老员工心中往往也存在着“没有功劳也有苦劳”的想法,其对公司业务的了解、与企业文化的磨合.
做过人事专员或助理的进!!招聘:有人员需求的部门提交人员需求表,经领导签字.然后和HR共同完成岗位说明书,确定需要招聘的人员要求要岗位职责.HR选择合适的方法发布招聘信息,如:网站投放,找猎头,校园招聘等.然后删选简历,通知面试. 培训:分内训和外训.内训一般由公司领导或者部门经理对有需要的人员进行有针对性的培训,包括入职培训.外训,一般公司会和一些机构签订培训协议,由外训公司来组织和安排培训,缺点是内容比较笼统,不一定有较.
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