一把手揽权二把手怎么办 官场一二把手的矛盾
最好不要对抗,容易两败俱伤.一把手空降能没背景吗,二把手是地头蛇,但没有厉害冲突,最好相安无事.
尊重第一把手和第二把手,听从主管领导的工作分配.
一把手弱势二把手强势下面的人怎么办领导吵架,最好的选择就是躲,另个办法就是看是否可以获取某种渠道来进行调节!你可以继续留在原单位,付出自己的努力,相信一把手会接纳你!
一把手和二把手之间有矛盾,我怎么处理这个关系.一把手和二把手互相拆台,这正是需要你发挥协调能力的时候.你要很好地维护好双方的面子,尽量化解二人之间的矛盾,同时又要让两位觉得你是站在他那一边的.这样两个人都会感激你.在工作中应该刻尽职守,既使领导真的水平不高,你也应该努力维护领导的威信.如果你能顾全大局,以组织利益为重,而且在维护两人的团结中,发挥积极有效的作用,那么,你就具备了在单位担任一把手的能力和素质,取代他们两个是迟早的事.
一把手说需要做,二把手说没办法做,我在中间夹着怎么办?你可以旁敲侧击的跟一把手说说,你跟一把手说这个可以做,然后你说得需要副经理的帮助,然后叫一把手跟二把手沟通一下,但一定要注意怎么说,否侧很容易得罪人的.再看看别人怎么说的.
请问:身为公司的二把手如何和一把手相处?很显然,你已经把自己摆到了二把手的位置 如果你是刚出道没多久 你有这个想法 可不能有这个(二把手)的表现 中国人深受儒家文化熏陶 讲求“隐” 尤其是刚出道的 你要通过努力和能力证明自己的地位 而不是通过已经定位的地位去想如何实施自己的权利 比你在公司时间长的员工很有学习的地方 谦逊、多请教,不管对方说得对错,都是对对方的尊重 老板要勤汇报,及时沟通,要讲你的工作情况及时汇报给老板,让他知道你在为那些事操心着. 对于下属,感情激励+合理的利益均衡,我发现很多时候,凝聚力能够起到很大的作用,如果下属不服或者其他原因,造成不合,很可怕的,多问寒问暖,甚至是生活中的小事情,让下属感觉到你对他的重视,当然,薪酬体系要合理,这个是基础.
面试问题 一把手和二把手不和 分别安排了任务 怎么处理先完成一把手的任务,或者可以隐晦的询问一下一把手对二把手安排的任务有什么看法,如果一把手坚决让你先弄好他安排的任务,那么你就有理由去回复二把手了,当然如果一把手都不敢直言先他任务的话,那么你只需要把任务做漂亮了,然后在把主要注意力放在二把手交代的任务.总之就是察言观色.
2、 如果单位一把手与二把手给你安排的工作有冲突你该怎么办?先来后到,你可以告诉后者,前者已经给你安排了什么什么工作!说明白了就好了,起码你谁都不能得罪!
大领导和二领导同时布置任务,如何处理这种矛盾?如果不是你的直接领导,就向你的直接领导反应这方面的问题.让领导们去协商. 如果是你的直接领导,你要洞察一些公司的企业文化,然后再处理
单位一、二把手有矛盾,如何协调?1、应该先了解情况,看是什么矛盾引起一、二把手的不和.只有了解情况找到矛盾的根源,才能够进行协调. 2、根据掌握的情况,分别找一、二把手谈话(我从作为上级领导的身份来回答),跟他们分析闹矛盾的利弊,告知作为第一、二把手的他们如果矛盾继续深化,会影响单位的团结和下属工作的开展,让他们出于为集体利益和单位效益的考虑,放下个人的情绪,大事化孝小事化了,一起把单位的工作做好. 3、根据两人的态度,如果可能的话,就约他们两人一起,当面把心结说开.更多公考资讯请查看安徽人才信息网www.ahrcw