经理今天对我说我们3个领班她一直拿去对比一直觉得我合适当主管她提拔我了为什么觉得我合适当主管呢？

• 我被提升为部门主管，比我有经验的同事却没有，我该怎样和她相处呢 ？
• 经理原来说让我当行政主管,结果选了其他人,现在问我愿不愿意，怎么办换岗考勤专员（但是都是她管）？
• 我在公司上班十天，我的直接领导主管天天夸我，说我比之前这个岗位的员工号，还总说她和经理也说我好，
• 经理说让我慢慢来,但主管要我三天内学会,这些是个啥意思

我被提升为部门主管，比我有经验的同事却没有，我该怎样和她相处呢 ？

记住一定要谦虚，别主动惹她，但也不要刻意回避，就当一般同事一样，同时努力提高自己。等过了一段时间，她认为你确实比她强了，她会反过来帮你，那时你会很幸福。所有为了长远计划，你得忍辱负重一段时间！

经理原来说让我当行政主管,结果选了其他人,现在问我愿不愿意，怎么办换岗考勤专员（但是都是她管）？

企业里的人事调整是正常现象。当原岗位人员离职后，企业补充该岗位的方法只有两种，一是外部招聘，二是从内部进行选拔/提拔，不管是哪一种情况，都是需要时间来考虑的。就你说的这种情况，我们只分析一下从内部进行选拔或提拔的事。

首先，站在经理的角度，她更需希提拔一个完全能够胜任的人来担任，如果这个人对公司业务熟悉就能独挡一面，可以减轻她对日常业务处理的负担。但是，管理岗位不同于其他执行岗位，只是业务熟练是远远不够的，还要有管理能力、协调能力以及人际关系的处理能力。

其次，经理对你说让你担任行政主管时，可能是e68a84e8a2ad3231313335323631343130323136353331333433633439考虑到了你在某一个方面是比较突出的，后来发现另一个人在各方面的能力比较均衡，更适合担任主管职务，才对以前的设想做出了调整。既然经理在没有作出最后决定时，就将她的想法提前告诉了你，说明她对你非常信任，没将你当外人对待，你也应该珍惜这种关系。

最后，我需要说明是的，让别人担任行政主管的决定，也可能不是她的本意，是她的上级领导决定的，她也只能执行，没有将这样调整的具体原因告诉你而已。她现在问你是否愿意换到考勤专员的岗位，说明她对你还是是尊重的，可以断定，你的领导对你不错。你应该接受她的安排，她对这件事情的处理是欠考虑，给你带来了精神负担，她也有内疚，以后有晋升机会她肯定不会忘了你。

我在公司上班十天，我的直接领导主管天天夸我，说我比之前这个岗位的员工号，还总说她和经理也说我好，

领导夸下属正常，能激励你好好工作，毕竟刚到公司，自己努力工作就好

经理说让我慢慢来,但主管要我三天内学会,这些是个啥意思

经理跟你说让你慢慢来，不要着急，一步一个脚印。但是你的直接主管跟你说要三天之内学会，这是一个唱红脸，一个唱白脸。经理是安慰你，觉得你是新人刚来不熟悉。但是主管他是直接领导你的，他要看到的是效果速度，其实在职场中这种情况很常见，也不要觉得有什么奇怪的。做好自己的事情，不要去多想，做出成绩来给他们看是最好的。