正职刻意打压副职。一直受副职照顾的同事，公开倒向正职，当帮凶。最终，副职上位，这个同事如何下场？

领导老是打压我怎么办

他怕你超过他，他将来升职的希望就更小了，他要压制你，

也有心理不正常的，不能接受有下属超过他的心理，

当作磨练吧，升职后就平起平坐了。

也许领导喜欢你，却又顾及底下员工的眼光和蔚来，所以和你保持距离，故意这样说的

正常来说的话，这种情况是不可能发生的，如果领导真正真的喜欢你的话，那么他一定会把你表扬，你表扬你，然后都鼓励你，希望你能够有更好的发展，而不是说变相的打压压力，所以说你不要抱有这样的一个幻想

名校硕士毕业的小李，踏实尽力事情，凭借硬本事从职场小白升职到中层干部。老李自认本身是向导身边的亲信，得到向导的重用。否则别人要花10年才能升职，而他才花了7年呢？这一点他特别骄傲。

　　然则升职后的他似乎遭遇职业瓶颈，最难受的是，他感触感染到向导的打压。小李不服输，更认真的事情，拿出更突出的成绩向向导证明本身的代价，然则效果和预期有出入。

　　当一次项目完美收官后，老李向向导表达升职愿望，向导说：你还需要历练。此话说完不到2个月，向导却提拔一个不如小李的同事升职，更离谱的是在他的底下插入一个受重用的新人，其含义不言而喻！

　　职场上，向导为什么一会重用一会打压呢？鬼谷子盘算与职场盘算不约而同，不如一起来分析一下！

　　01.会重用，不代表不打压

　　鬼谷子指出：故道贵制人，不贵制于人。制人者握权，制于人者失命。

　　职场上为人处事之道贵在掌握别人，而不是被被人所掌握。制服别人就掌握着主动权，被别人掌握就会丢掉和性命一样的权位。

　　职场上有的向导用感情掌握，有的向导用权力掌握，向导的重用其实也是一种掌握，然则重用不代表不打压，掌握的目的便是让你受制于向导。

　　02.会打压，可能太会做事

　　鬼谷子指出：可以影响形容象貌而得之也。

　　意思是古代经由过程卦象可以推断吉凶，可以从一个人的外在行径、声音、体态容貌等信息推想出他的内心世界；

　　职场上，向导事情大部门时光不在于业务技能，而在于兴师动众，沟通协调。是以向导大多善于鉴貌辨色，经由过程员工的行径、言语、外貌特点来推想他的想法。

　　是以为什么在职场上，偶尔越尽力干活却越得不到重用，因为向导感触感染到你向上爬的野心。

　　03.想升职加薪，低调行事

　　鬼谷子指出：独行之道。夫几者不晚，成而不拘，久而化成。

　　职场上，“不想当将军的士兵不是好士兵”。想升职加薪这并不错，然则向导肯定要权衡利弊，不克不及一家独大，更不克不及让能干的人威胁其职位地方。

　　是以鬼谷子强调，要想不限于不堪的位置，就要注意鉴貌辨色，观测周围细微的变更。把握时光。即使事情上很出色，都不要表现得太自以为是，继续按照本身的目的低调尽力，久而久之，一定能够实现职场目的。

　　格力集团董明珠都承认：曾三度打压部属，为了看该部属的耐力能坚持多久，虽然改部属最后成为分公司一把手。然则可见，向导的盘算与兵书大致雷同。

　　对了，你遇到过这样的向导吗？

1，半年工作经验其实就是一个门外汉，对各项工作都一样，更何况你是做设计的，还有很多东西要学习；

2，你的领导自然有自己的考虑，他不认同你会让你很受挫；

3，你的领导的想法是现在许多公司企业主管都有的想法，似乎他很虚伪很自以为是，但和他一样的人大有人在，而且都是像你这样的人的领导；

我只能给你一些建议：首先，工作要舒心快乐，对待同事应友好，对待领导要不卑不亢；其次，你应该从其他方面充实自己的能力，不仅仅依靠接触新任务；最后，工作要仔细，说话要谨慎，不将忧虑不满放脸上。