时间精力有限，专业能力不足？安全新人如何快速成长，独当一面？
新人应该怎么快速成长 新人成长攻略
适应不了工作环境、工作迟迟不能上手、难以融入同事圈……这些问题，是很多职场新人共同的烦恼。中华英才网日前对大学毕业的职场新人的一项调查显示，老员工对新员工的不搭理、每天的琐碎事务、所学专业不为所用等都成为职场新人目前最苦恼的事。有关人力资源专家提醒，职场新人要在工作中如鱼得水还需经历一段酝酿期，诚信、谦虚、好学、沟通、合作、责任心强是新人快速成长的要诀。
诚信为先
诚信是一名新人走进职场最被注重的品质。不少企业人力资源经理都表示，诚信的品质比实际技术更加重要，因为学校里学的专业知识毕竟不完整，也在一定程度上缺乏实用性，一般都要到企业中经过实战操作，才会真正熟悉专业技术。这样一来，一个新人最基本的人品和素质就成了企业最关注的东西。
谦虚好学
作为新手，处在一个新环境中，不管你有多大的能耐和抱负，也要本着谦虚好学的态度，“多干活少说话”不失为一个好办法，切忌自作主张。初生牛犊不怕虎，刚刚参加工作的新人总是迫不及待地把自己的创新想法说出来，希望得到大家的认可。而实际上，能人能在做大事上，而不在说大话上，工作业绩才是最好的竞争武器。
沟通合作
善于交流和沟通的新人，更容易融入集体。主动友善地接近身边同事，在该发言的时候发言，在该表示关心的时候真诚地关心他人。如果看到这样态度积极的新人，周围其他同事也会很乐意去接受这种善意的亲近，并作出相应的反馈。这样双方都能更快地彼此熟悉和了解，不仅有利于新人成长，也有利于工作开展。同时，团队精神也是通过一次次磨合、理解、迁就锻炼出来的。作为新人，有合作的意识将更受企业欢迎。
务实勤奋
一外企部门主管这样评价部门两个新人：“其中一个名校毕业的新人透着一股聪明劲，夸夸其谈，开始比较引人注意力，我就有意给他锻炼一下，结果一段时间下来，发现此人不踏实，一碰到繁琐的事就往后躲，最大的毛病是懒，能写50个字决不写51个，很快就被淘汰了。而另外一个非名校毕业的新人，看起来不是非常聪明，但后来发现他很勤奋，很快适应了环境，结果在我们那里发展得最好。所以，作为一个职场新人，勤快点总没有错，最忌讳的是眼高手低又懒惰。”
责任心强
很多新人会对办公室的琐事不屑一顾，认为堂堂一个名校本科生，应该干大事。但一些小事常常能反映出员工的责任心，体现出职业素质。对于一些别人都推脱不干的事，新人如果能主动要求接过来做，就会比较容易融入同事圈，得到领导或者同事的赏识。其实，做每一件事情，都是向上司或同事展示自己学识或能力的机会；只有做好每一件事，才能取得上司和同事们的好感与信任。
如何让新员工快速成长
为了维持一个组织的动态平衡，企业的经营管理者不仅要努力降低员工的离职率，留住优秀员工，还要不断地从人才市场上吸收优秀的、符合公司需要的新人加入公司。新员工能否快速地融入团队，发挥个人绩效，给公司业务带来积极的增长，就成为企业日常经营管理活动中一个非常重要的课题。笔者认为，提高新员工的团队融入，要从三个方面来入手：一是招聘，为相应的职位找到最“合适”的员工。二是帮助新员工快速地适应新的工作要求。三是要做好新员工所属团队的工作。团队的领导者要引导整个团队对新员工的到来采取一种积极的接纳态度，给予新人适当的帮助，对于新人由于不熟悉而产生的一些误会和小错误予以适当的谅解。
一、招聘是提高新员工团队融入度的源头
1.加强对招聘职位的工作分析
工作分析，又称为职位分析，是指确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。工作分析是人力资源管理工作的基础，其质量对于其他的人力资源管理模块有着重要影响。准确的工作分析提供了招聘人才的依据，在工作分析基础上派生出来的职位能力要求成为招聘新人的指南针。
2.挖掘求职者的求职动机
提高面试的质量，除了检验求职者是否符合工作岗位的职位能力要求外，也要在面试中尽可能的挖掘求职者求职的真正动机。在检验求职者的能力时，可以参照他以前的工作经验，但是笔者认为，以学习能力为代表的综合素质比工作经验更重要。所以要借助一定的技术手段来考察求职者的综合素质，比如说责任心、个性、适应性、自信心、自尊心、学习能力等。实践表明，往往这些综合素质方面表现积极的个人更容易适应新的工作环境并产生高绩效；反之，表现消极的人则容易将负面情绪带入工作和团队，带来不好的影响。
另外一个可能影响员工绩效和团队融入度的指标是组织公民行为和自我效能感。如果求职者对组织公民行为持肯定态度，或者在以往的工作经验和认识中已经有组织公民行为存在，那么在新的工作环境中，其有可能继续这种对组织和团队有益的行为。乐于奉献的员工是当之无愧的好员工。同样，自我效能感强的员工，会主动地投入工作，挑战新的工作任务，不怕困难，这种积极的工作态度会带领其在新的工作岗位上发挥自己的最大能量。
所以在设计结构化面试的问题时，要把这些因素都包括进去，考察每个特质都有相应的问题，也可以借助一定的问卷来帮助判断求职者的个性和责任心等等。面试官通过和求职者面对面的交流考察出求职者的真正动机也非常重要。得到这份工作是为了什么？求职者的动机能否通过这份工作得到满足？这份工作是否和求职者的长期职业规划相符合？只有当这些基本问题得到肯定答案时，才说明求职者和这份工作的匹配度可能存在，从而保证其入职之后的适应性和融入程度。
二、营造积极帮助新员工成长的氛围。
在这个环节里，笔者认为有两个方面的问题值得关注。俗话说“师傅领进门，修行在个人”。新员工必须发挥自己的主观能动性，以一种积极的学习和参与的态度投入到工作中去，和团队的其他成员，自己的直接领导，乃至公司的其他部门，进行积极有效的互动和沟通。不仅要在尽可能短的时间内了解公司和团队，也要让公司和团队在尽可能短的时间内了解自己，融入团队，也成就自己。另一方面，都说是“员工加入公司，却离开领导”，新员工的直接领导在很大程度上是新员工能否成功地融入公司和团队并且留任成为老员工的关键因素。领导定期地与新员工进行沟通，了解工作进度以及新员工遇到的困难和挑战，提供及时的帮助和支持，都是新员工能否维持一个良好积极的工作心态的关键。如果新员工遇到的问题不能得到关注和解决，势必会影响他的信心和态度。笔者认为，公司应该鼓励新员工与导师或者是直接领导之间建立起一个良好的互动循环。导师和领导要主动关心，新员工也要主动沟通，寻求问题的解决。人力资源部不妨设立一些诸如“最佳导师奖”之类的奖项，或者把对新人的辅导纳入到对员工的评价体系中，又或是新员工的业绩提高可以直接使导师受益等等。公司具体情况不同，可以采取的措施也不尽相同。总的来说，是要建立一种积极的帮助新员工成长的氛围。
三、提高团队的可融入度，让“办公室政治”发挥积极作用
“办公室政治”普遍存在于办公室及职场内，它是由于资源有限、文化差异，组织内部之间的利益不平衡、利益冲突而产生的人事及利益争夺战。办公室政治是无法避免的，它所产生的负面影响会内耗生产力，而它的积极方面则可以激发组织成员产生正能量竞争力。
并不是所有的人都对新员工态度友好并愿意施以援手，相反，由于新员工对于环境和工作的不熟悉，随之带来的很多问题，误会和摩擦也不可避免，很多老员工对新员工很难表现出友好和帮助的态度。同时新员工的到来也意味着新的竞争和利益分割，这或多或少都会触动团队中现有人员的利益和工作状态，从而招致他们的一系列反感和抵触情绪，更不要说表现友好积极，对新员工提供帮助了。
但是凡事都有两面，新员工的到来也会给团队带来新的想法和工作方法，他本人所具备的技能和技巧很可能是现有的团队成员中并不具备的，除了向老员工学习外，新员工也可以是某些方面的老师。如果新员工态度积极地在自己擅长的领域给大家提供帮助，受惠的同事也会给新员工提供积极的帮助。如果新员工积极看待同事给予的意见和批评，有则改之，无则加勉，他的积极上进的态度一定会影响现有的团队，带动大家产生工作的正能量。
所以公司管理层要做好新员工入职时对团队的沟通工作。开一个简短的新员工介绍会，说明新员工的工作内容和可能需要大家帮助支持的地方，请求大家给予新员工关照和支持......总之，在新员工、管理层和团队的共同努力下，要弱化“办公室政治”对新员工融入团队的负面影响，发挥它的积极作用，激发大家对工作的热情，带动良性竞争，产生正能量。
综上所述，新员工是否能很快地融入新的工作环境，跟许多他自身的特质相关，与他是否具有组织公民行为能力相关，也和他的自我效能感相关。同时，新员工是否能快速融入所属团队，跟这个团队的可融入度也息息相关。新员工再积极努力，如果整个团队是一种排斥的态度，新员工也很难被接纳。相反，如果整个团队给予新员工一定的帮助，以开放的态度容忍和接纳新人的不同点，整个团动就会处于一种健康的动态平衡。
工作许多年后，终于知道职场新人如何快速成长
一，遇到问题，别先问别人，而是自己琢磨。
在职场中，每位职员都有自己的工作，他们有业绩的压力，有任务截止日期的压力。这个时候，作为职场新人，一遇到问题就扭头去问别人，而自己不主动思考。别的同事如果帮你，那是人家的情理。但不帮你，也很自然。你该对自己的工作负责，而不是一有困难就推给别人解决。毕竟别人帮你解决你分内的事情，但没有任何的回报。所以，在职场初期，遇到困难时，小白们先想想苦难的源头是哪里。是因为流程不熟？还是技能问题？亦或专业问题？熟悉程度不足等等。先把问题定位好，再想解决办法。
二，不要沉浸在自己的世界中，妥善安排任务处理时间。
进入职场时，很多新人其实都没有真正工作过。一直是过着象牙塔的生活，社会和工作经验缺乏。曾经碰到过一个小朋友，刚入职，表现的很努力，但效果并不显著。有次工作布置任务后，他又开始努力地处理了。这时，由有一份临时的任务来了。我去给他布置新任务的时候，他的回复竟然是“我现在很忙，不要和我说话，等过段时间再说”。当时，作为负责人，内心是哭笑不得，竟然还有任务布置下去，被员工怼回来的。职场中，职员是有提出意见的权利，但任务布置下来，不能因为没时间就不做。没时间是你自己的事，想办法先把任务接下来，在根据重要性合理安排处理，才是妥善的解决方案。
三，犯错不可怕，但要做到不在同一个地方反复犯错。
在工作中，经常会碰到很多新的状况，处理以前没有遇见的新问题，所以犯错也是难免的，而且同事和领导都能理解。但是在犯错之后，职场新人先要明白，自己能从错误中学到哪些东西，哪些坑是可以避免的，哪些方式和方法是值得后续坚持的。如果只是单纯的犯错，而且犯了一次之后又反复的犯同样的错误，那么领导心中就会有能力不足的标签，后续的职场发展也无形之中受到影响。一次错，可以理解；二次错，可以包容；三次错，就可以卷起铺盖走人了。自己要对自己负责，没有谁天生就是职场精英。
什么样的工作能让人快速成长？
根据我的经验，从事生产性企业的管理行业最锻炼人。
为何？
1. 这是一个综合性的岗位，管人，管事。要完成生产计划（统筹安排，沟通。销售的后勤保障），保证产品质量（市场需求，售后反馈），降低成产成本（为公司创造效率，得面面俱到呀，呵呵，这个难），保证人员安全（人是最重要的，没有人一切都是白搭）
2. 你刚毕业，没啥经验。可以应聘助理类的工作，先慢慢接触，将来自己再独挑大梁。
3. 大公司的好处是成熟，专而精，小公司处于发展期，前途性好，接触的事情多。刚毕业建议去大公司，因为将来跳槽有资本
4. 呵呵，以上自己的个人感悟（本人毕业五年多点，就是感觉近几年在管理岗位上成熟了多）