老板自己的公司平时都没有章程也没有对员工进行培训，也谈不上企业文化组织架构？

• 企业员工不愿接受培训，公司也无正式培训讲师，我应该如何组织和开展培训工作？
• 现在的企业不管是老板还是员工，都需要做培训吗？
• 你们有没有自己的企业文化，有没有定期的员工培训和活动？
• 企业不进行员工培训会出现什么问题

企业员工不愿接受培训，公司也无正式培训讲师，我应该如何组织和开展培训工作？

跟我刚来公司的时候情况差不多，我的做法是这样的，首先要取得总经理的支持，然后可以自己去，也可以总经理开会跟部门领导宣导，要求参加培训，部门领导支持之后就好开展工作，制定一份不参加培训的处罚决定进行公布，根据你的时间，跟各部门领导进行确认，要求他们报上参加人员的人数和姓名，时间要通知到到，并且贴一份通知在醒目处，如果报名了但是没有参加，那就根据你的处罚规定进行处罚。

前提是你的培训内容要有用，而且时间安排上要合理，尽量不要占用大家的下班时间。

培训师大都是自己练出来的，哪有几个正式的啊。相信你自己。

针对回答：你最好先做一些问卷调查，看看他们需要哪一方面的培训，方式就是先从你关系走的近一些的车间员工开始私下交流。需要你多到车间进行走动，同时想方法跟车间主任进行沟通，比如吃饭之类的。做人力资源，其中一个板块就是培训。你要在授课的时候确立一种想法：只要你在台上讲课，下面坐的，不管是董事长还是普通员工，都是你的学生，不要怯场。

现在的企业不管是老板还是员工，都需要做培训吗？

培训，可以增加员工的技能，有利于提高做事情的效率！有利于受培训员工之间的团结，有利于公司的企业文化的塑造！

老板可以多参加社会上管理方面的培训！

你们有没有自己的企业文化，有没有定期的员工培训和活动？

有的，每一个企业都有自己的企业文化，也应该进行全员宣贯的。

企业不进行员工培训会出现什么问题

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市场经济的竞争体现在企业的方方面面，企业不进行员工进行培训，就会出现以下问题：

1、员工的技能素质就无法得到提升和传承;

2、无法满足企业发展和市场竞争的需要;

3、根据马斯洛的需求理论，在员工的基本生活及安全得到保障后，有自我价值实现的需求，通过培训可以使员工的个人职业生涯得到进一步保障，增强企业对员工的凝聚力。