什么是产品线延伸 什么是品牌延伸

产品线延伸策略有较多模式,一般分为以下三种:第一种是向上延伸策略,企业以中低档产品的品牌向高档产品延伸,进入高档产品市场.一般来讲,向上延伸可以有效地.

1.产品线延伸策略就是突破企业网络营销原有档次的范围,使产品线加长的策略.产品线延伸策略是实现扩充产品组合的一种重要途径.可供选择的产品线延伸策略主要有.

产品延伸是指全部或部分地改变企业原有产品的市场定位,将企业现有产品大类延长的一种行动.产品延伸策略的种类:1、向上延伸可提高企业及现有产品的声望.消费.

品牌的品类延伸是跨产品种类的延伸,就像宝马去生产手机,苹果去买汽车.还有一个是线延伸,就是同产品种类的延伸,钢笔和圆珠笔,休闲服和西装就是同产品种类.

好处 一 人资不会闲着,这样老总看到的是工作效率 二 控制成本和留住好的员工 三 便于管理(老员工不怎么好管理) 坏处 一 工作效率达不到 二 产品质量部达标 三 成本增加(报废率高)

产品线(Product Line) :是指一群相关的产品,这类产品可能功能相似,销售给同一顾客群,经过相同的销售途径,或者在同一价格范围内. 如果能够确定产品线的最佳长度,就能为企业带来最大的利润.产品线的长度 每一条产品线内的产品品目数称为该产品线的长度,当然如果一个公司具有多条产品线,公司可以将所有产品线的长度加起来,得到公司产品组合的总长度,除以宽度则可以得到公司平均产品线长度.

产品线扩展product extension可以是品牌延伸(brand exte nsion),也可以是产品线延伸(line extension).具体有个表格 参考论文 Ambler&Styles, “Brand development versus new product development: toward a process model of extension decisions,” Journal of Product&Brand Management 4(1997),

延伸产品是指在产品的基础,进行升级后,推出的不同类型的产品,符合发展需要的.比如:做卫生巾的,也可以延伸出来做婴儿的纸尿裤,或者其他类型的产品,在一个大基础上开发出不同类型的产品! 在比如:康师傅 主要是做方便面的,结果延伸后,现在也开始做饮料,水等产品了,就是延伸的. 延伸也可以是跨行业,跨领域的,多元化经营. 也或许是在现有产品的基础上进行细分,划分出更多的产品!抢占市场!

产品线延伸策略指的是当一家公司在某一款产品取得了一定市场份额或利润后,公司把目光转向其他不同类型(或相同类型的其他市场)的产品或是其他领域的产品.比如说, 1978年美国百事可乐公司推出的“七喜”以“非可乐”的定位受到市场的巨大欢迎.百事可乐公司又先后推出了“金七喜”、“樱桃七喜”;美国著名的Coors啤酒向市场中推出了Coors瓶装水;美国Levis牛仔裤推出了Levis鞋.中国的例子有90年代初的巨人集团进军医药业;娃哈哈除了生产AD钙奶以外,还推出了自己的矿泉水,有媒体称娃哈哈还要进军中国的白酒市场. 还有中国家电业的多家公司进入IT 家用电脑市场,希望分家用电脑市场一杯羹. 这些例子都属于“产品线延伸”的例子.

当企业发展到一定规模和较成熟的阶段,想继续做强做大,攫取更多的市场份额,或是为了阻止、反击竞争对手时,往往会采用产品延伸策略,利用消费者对现有品牌的认知度和认可度,推出副品牌或新产品,以期通过较短的时间、较低的风险来快速盈利,迅速占领市场.