abc分类法的计算步骤 物流abc分类法例题

ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析 处理对象,可以分为两类,一类是可以量化的,一类是不能量化的.对于不能量化的,我们通常只有凭经验判.

ABC存货管理方法进行存货管理的步骤: 1)收集数据.即确定构成某一管理问题的因素,收集相应的特征数据.以库存控制涉及的各种物资为例,如拟对库存物品的销售.

abc分析法又称巴累托分析法、abc分类管理法、重点管理法等.它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类、排队,分清重点和一般,以有区别地实施管理的一种分析方法.由于它把被分析的对象分成a、b、c三类,所以称为abc分析法. abc分析法的基本原理,可概括为“区别主次,分类管理”.它将管理对象分为a、b、c三类,以a类作为重点管理对象.其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数.

ABC分析法是储存管理中常用的分析方法,也是经济工作中伪一种基本工作和认识方法.ABC分析的应用,在储存管理中比较容易地取得以下成效:第一,压缩了总库存.

以累计品目百分数为横坐标,以累计资金占用额百分数为纵坐标,按ABC分析表第三栏和第八栏所提供的数据,在坐标图上取点,并联结各点曲线,则绘成ABC曲线.按ABC分析曲线对应的数据,按ABC分析表确定A、B、C三个类别的方法,在图上标明A、B、C三类,则制成ABC分析图.在管理时,如果认为ABC分析图直观性仍不强,也可绘成如图所示的直方图.

第一步,根据没一种存货在一定期间内(假如一年内)的耗用量乘以价格计算出该种存货的资金耗用总额;第二步,计算出每一种存货资金耗用总额占全部存货资金耗用总额的百分比,并按大小顺序排列,编成表格;第三步,根据事先测定好的标准,把各类存货分为A、B、C类,并用直角坐标图表示出来;第四步,对A类存货实施重点管理,对B类存货实施次重点管理,对C类存货实施一般性管理.

ABC管理法其实就是分类法.因为在企业经营过程中,存在大量的以下类似规律,即某些类别的产品在整个经营过程中占据重要地位,某些类别的产品只是起到一般的作用.

大小划分为A、B、C 三类,然后根据重要性分别对待. ? A 类物资 是指品种少、实物量少而价值高的物资,其成本金额约占70%,而实 物量不超过 20%. ? C 类物资是指品种多、实物量多而价值低的物 资,其成本金额约占10%,而实物量不低于50%. ? B 类物资介于 A 类、C 类物资之间.其成本金额约占20%,而实物量不超过30%.? 当企业存货品种繁多、单价高低悬殊、存量多寡不一时,使用ABC 分类法可以分清主次、抓住重点、区别对待,使存货控制更方便有效.?

ABC分类法(Activity Based Classification) ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理法、重点管理法、ABC.

同问.