1. 首页 > 文化

德鲁克自我管理读后感 德鲁克个人的管理读后感

目前姐姐们关于德鲁克自我管理读后感是什么情况?,姐姐们都需要剖析一下德鲁克自我管理读后感,那么曼文也在网络上收集了一些关于德鲁克个人的管理读后感的一些内容来分享给姐姐们,眼前一幕让人意外,希望姐姐们会喜欢哦。

德鲁克《管理自己》读后感

[德鲁克《管理自己》读后感]虽然这位大师中的大师——彼得德鲁克先生已经离我们远行了,但他的理念、他的思想、他的精神将永远伴随着我们,德鲁克《管理自己》读.

德鲁克自我管理读后感 德鲁克个人的管理读后感

以大家族主义从事经营的读后感

女儿三周岁半了,9月份就要上幼儿园了.虽然自己是个教师,但在有关子女教育的知识储备上似乎使一片空白,为此,我有些担心,担心由于自己的准备不足耽误了孩子.

连锁经营的行业文化——十字精髓的感想感悟

连锁经营业六大文化:感恩、推崇、配合、付出、带动、成就.感恩可以具体理解如下: 感恩心态是一条倍增生命价值的心路,是指对自己有过恩惠或帮助自己的人和事.

谁能给我一篇有关德鲁克的书籍的3000字的读书笔记

周末两天听起来很长,但是如果不过时间管理的话,感觉真的过得很快,幸好这个周末有了周国平和彼得·德鲁克的陪伴而充满了营养.(中华英才网虽然得到了很大一笔.

管理的最高境界是自我管理 - 消灭管理(感想)

最高境界是万古长空 一朝风月

让管理回归简单第五章管理人才和第六章管理自己,读后感

最近在读《让管理回归简单》一书,感触颇多. 宋新宇博士说:管理,最重要的就是排序,所谓的领导力,就是给别人排序的能力.我经常听很多企业领导人说,自己很忙,没有时间,从表面上看这是工作量的问题,而从实质上看,这是管理能力的问题! 他还说:“管理的本质是激发员工的潜力,达成企业的目标.而企业目标是什么?是为客户提供一流的价值.拉动企业这根绳子,唯一正确的做法是从客户那一端发力.但我发现,差不多有超过半.

高一寒假 以自我管理为主题写一篇实践报告 300~400字就.

彼得·德鲁克早在1959年就提出了“知识工作者”的概念,并预言这个群体将成为新型社会的主导群体.德鲁克认为,知识工作者的工作难以监督,因而组织效力将取决于组织成员能否对自身进行有效的管理.在首次发表于1999年的这篇文章中,德鲁克对“自我管理”的思想做了进一步的阐述和发展. 我们都知道,现在的社会与以往有了很大不同,充满了各种各样的选择和机会.以前,人们的选择很少,一个人的出身就决定了他一生的地位和职业.

德鲁克都有什么重要的管理见解

全世界都在实行的管理制度是目标管理MBO 1954年,德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理(Management By Objectives,简称为MBO),它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念,并已成为当代管理学的重要组成部分. 目标管理的最大优点也许是它使得一位经理人能控制自己的成就.自我控制意味着更强的激励:一种要做得最好而不是敷衍了事的愿望.它意味着更高的成就目标和更广阔的眼界.目标管理的主要贡献之一就.

《卓有成效的管理者》之读后感

[《卓有成效的管理者》之读后感] 读《卓有成效的管理者》一书有感 看了彼得.德鲁克的经典著作——《卓有成效的管理者》,真是叫人拍手称赞,朴素而博大精深,《卓有成效的管理者》之读后感.该书作者的视角是“旁观者”,与作者长期的咨询经历有关,跳出来,对各种组织中的各类管理者的行为搜集、剖析、归纳、验证、诊断,对组织作系统的观察.源于实践,高于实践,极适合指导实践,我想是本书最大的特点. 在德鲁克先生45年的咨询.

如何理解德鲁克“管理是一种实践,其本质不在于'知'而在于'行';其验证不.

我是这样理解的:管理是一门关于实践行为的学科,知道这回事并不能让人们的工作变得有效,只有付出实践才能达成有效性.经由行动产生的结果是这门知识被成功运用或者误用的评价标准.很多人认为知识可以运用自己,这种偏见导致他们学习的东西而没有被运用起来,所以大师以这句话来警示那些立志成为有效管理者的年轻人.

这篇文章到这里就已经结束了,希望对姐姐们有所帮助。