怎样树立威严？有人知道吗？ 老师怎么树立威严

• 怎样树立一个人的威严!
• 怎么在别人面前树立威严
• 怎样树立个人威严？
• 如何在员工中树立威严

怎样树立一个人的威严!

1.做事奖罚分明

2.做事要公平,公正

3.做事要干净利落

4.说话要谨慎,说了就要做!

5.做任何事都要三思而后行

6.对人对事要公私分明

7.讲话要干脆清楚有时大声并不代表没礼貌

8.做事光明正大有交代

9.做事别一意孤行多听取各方面意见

10.做事要有负责任

怎么在别人面前树立威严

1、废话少说，笑话少讲。

2、对人要和气。威严不是严肃。

3、对直接下属要严格，对下属的下属要和蔼。

4、说出的话必须要做到。所以不要总做出承诺。

5、要为尊重自己的人争取利益。

6、每年要和下属至少聚一次，最好是你请客。

7、多和上级或者平级的人员接触，不要过多和下面的人接触。对下面的人要点到为止，不要多说。

怎样树立个人威严？

首先要树立自尊 让别人瞧的起你 然后树立自信 表现出自己了不起的一面

如何在员工中树立威严

最重要的我觉得是要有一套明确简单的赏罚标准，和严格按照这项标准执行的能力。引入竞争体制，合理的安排员工的个人绩效标准（执行力，完成力为主）。对于一些经常不听指挥的在其执行力方面的成绩自然不高，对于一些办不了事情的员工完成力的成绩自然也是不高，对于不同的工作内容难度不经相同，可采取按照难度和辛苦程度综合考量各项工作德丰。当然一些人完成力强，那么他执行力稍低还是可以理解，对于一些做不了难事有不愿做事的人自然是要请出去。可以以每个季度考核的成绩，最后几名通过降低工资，轮换岗位，辞退等方式严格执行。前几名也要在待遇上有所提高，这样才能形成铁打的规章，流水的员工，工作能力强，愿意工作的员工会随着人员的不断更新为你所用的。同时也要注意有一定数量的员工储备。相信高效率的员工可以给你带来更大的收益，你也会为这些优秀的员工提供更好的待遇，实现双赢。至于威严，是由老板是否能按照相关标准严格执行，公平客观的对待每一个员工，使大家信服达到的。