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沙盘模拟初期把厂房卖了 erp沙盘买不买厂房

ERP沙盘实验第五年只有一点现金并且厂房已经卖了.第六年该怎么办?

不知道你什么版本的沙盘,一般这个情况是没啥取名次的可能,所以我说的这几种方法在正常状态下不建议使用.1在垃圾市场投1个广告费,为了捡别组的漏,万一有单子就赚了,而且第五年基本每个市场都能剩点.2检查你的库存,要是有一大堆产成品压在库房里,在选完单“有计划”的卖生产线,因为如果你倒闭了生产线也没什么意义了.而且产能已经过剩再继续生产也没有钱往里投,容易被维修费拖死.3一次性购进一大堆原材料,生成两年甚至更长时间的应付账款,这样你原材料暂时不用花钱了.4短贷滚短贷,短贷还长贷(你懂的~呵呵)还有的就要看盘面了,就不说了.

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erp沙盘模拟创业者中“厂房处理”租转买操作何时进行处理,是一点击“当季开.

我记得是满年处理吧,比如你是第一年第三季度租用的,那你就是满一年后,每年的第三季度进行租转买、、、具体的 看看规则啦、、、创业者 这版本 有点历史了

erp沙盘实训,初始资金600万,没有线没有厂房,求该怎么运行 谢谢

1、厂房贴了~研发的停止,但是生产线不能卖,减少广告费;2、产品集中在竞争不大的,利润还可以的市场,减少了支出,剩下的就靠你的广告+订单了.尽量提高权益,在第四年的时候借多点钱,来还第五年的104W.剩下的,靠运气了,加油了~ 希望能帮到你!

ERP沙盘模拟要怎么做才能不破产,得高分(20M 6年的)?

玩沙盘模拟这个游戏,最主要的是看中精打细算这四个字,在每一年生产之前都要做好预算.刚开始玩的时候,每一步都要步步为营,谨慎的走,不然后面就会破产,先讲.

请高手指教,ERP沙盘模拟共6年的具体方案.起始资金100.主要前3年的方针..

小弟赢过6场冠军,总结点小经验:(一)手工沙盘1.生产线问题:尽量卖掉2,3条手工生产线,添设2条全自动,可配置一条或两条柔性 注意:柔性和全自动产量一样,可.

erp沙盘实训中变卖生产线后资产负债表编不平是什么原因

不能算收入,你是平价卖的,在报表上只是货币资金增加,固定资产减少

erp沙盘模拟 ,若第一年费用过多,利润为负,第二年该如何进行走盘?广告费大.

其实前期你的所有者权益还为正的情况下,第一年不要太计较利润是否为负,一般谨. 然后每年稳步扩大产能.erp沙盘有一条不成文的潜规则,活到最后玩得好的一定.

我想请问一下,erp沙盘中生产线净值是什么意思?什么时候变卖或升级生产.

生产线净值,一般在沙盘手册里边都是有具体规定的,例如一条柔性线是20M,每年折旧是4M,那么建成第二年的时候它就只剩16M,但变卖生产线是到完全没资金周转才会考虑的,因为净值和残值之间的差额都会直接扣减权益,权益低的话最好就不要卖生产线.而升级我就不知道你具体怎么指了,如果资金够,预期生产能力需要尽快提升的话,那么就要尽快升级,即变卖生产线并同时进行新的生产线建设.希望能有用

ITMC企管沙盘最后一年全卖生产线好吗?权益会因此高了吗?总分也会提高.

不会,并且你的分数会被扣很多.但是最后一年年初把折旧到残值的生产线卖掉建造新的生产线会加分.

我记得以前有一个游戏是经营的,是把货买进仓库,然后到别的地方卖出去的.

qq超市吗,不是的话多给点提示 再看看别人怎么说的.