稻盛和夫在线阅读 稻盛和夫给年轻人的忠告

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能力要用“将来进行时”. 在建立目标时,要设定“超过自己能力之上的指标”.这是我的主张. 要设定现在自己“不能胜任”的有难度的目标,“我要在未来某个时点实现这个目标”,要下这样的决心. 然后,想方设法提高自己的能力,以便在“未来这个时点”实现既定的目标.如果只用自己现有的能力来判断决定“能做”还是“不能做”,那么,就不可能挑战新事业,或者实现更高的目标.“现在做不到的事,今后无论如何也要达成.”如果.

干法读后感 又是一本稻盛和夫的著作.加上这本书,他的书我前前后后看了大概有十来本了吧.虽然这些书之间或多或少都有些重复的资料,但每次看他的书,都会受到很多启发,有不少感想和收获,这本也不例外. 稻盛和夫前辈在这本书中阐述了他的劳动观和工作观.结合自己的亲身经历,向读者们回答了这些问题: 1.我们为什么要工作,工作的好处和作用何在? 2.我们就应以什么样的态度投入工作? 3.在工作中设立“高目标”,并且持续付出.

稻盛和夫与松下公司创始人松下幸之助、索尼公司创始人盛田昭夫、本田公司创始人本田宗一郎被誉为日本四大“经营之圣”,是其中年龄最小且唯一在世的著名企业家.稻盛和夫27岁时创办了京都陶瓷株式会社(京瓷);52岁时成立KDDI,目前这两家公司都进入世界500强.稻盛和夫是日本最成功的企业家!

近年国内才掀起学习稻盛和夫的阿米巴经营,据了解目前国内阿米巴专业讲师不超10位, ?最近有3位名师都不约而同加盟到和英咨询,第一位:胡八一,胡博士落地经营丰富,所以讲课有许多实操的案例,这比较有价值.第二位:在日本京瓷咨询做过多年项目经理的苏常智,这个特色很鲜明了,就是有原汁原味的京瓷阿米巴经验,尤其擅长经营会计这一方面.第三位:郭天俊,据说是上海伊利的前老总,那时候带领伊利实行阿米巴经营,效果显著.