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财务数字化转型如何进行?有相关培训或者沙龙来讲述企业财务管理的模式吗 采购财务资产数字化转型

财务数字化转型如何进行?有相关培训或者沙龙来讲述企业财务管理的模式吗采购财务资产数字化转型

企业财务数字化转型或推进应该如何进行

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当我们工作时,我们经常遇到很多相对来说会比较专业的问题,比如报销,在这个市场需求中,有一些移动报销和快速报销的情形在不断的发展。中国已是全球最大的商旅市场,而据MikeEberhard表示,未来中国也将成为Concur公司最大的单一市场,Concur将通过全球化、数字化转型以及本地化来拓展中国市场。中国已是全球最大的商旅市场,这个大蛋糕让内外巨头垂涎。全球差旅费用管理巨头Concur日前宣布全面进入中国差旅市场,同时该公司与通信运营商中数通信息有限公司达成合作,后者是SAP和中国通服公司的合资企业。在进入中国市场之前,Concur已为众多中国跨国公司的海外机构提供了差旅费用管理服务。同时,Concur在进入中国市场之前也做了系列准备,Concur分别于去年8月和今年7月与携程和滴滴出行等差旅供应商达成了合作关系。网上费用报销系统内对接的消费平台可以进行线上的消费,机票、酒店等差旅和日常办公用品采购样样俱全,加上根据消费额度进行的授权审批和系统智能合规检验,最大限度的确保了业务合规性。

Concur在海外市场上每笔业务数美元的价格有点过高,该客户希望了解Concur在中国大陆市场的服务定价后,再决定是否进行购买。企业财务数字化转型随着大数据、云计算和移动网络的应用,企业财务的数字化转型也早已开始。侯文泰介绍,Concur费用管理平台将基于电子化的数据,可生成完整、多维度的财务报告,方便企业财务团队随时随地查询。事实上,这只是企业数字化的一部分,并不能算是真正的企业财务数字化转型。但或许Concur未来将向企业财务更宽的领域进行业务扩展。上述用友集团的人士表示。

侯文泰说,最终客户希望根据客户的目标效应自动化客户的业务,然后为客户提供分析工具,在企业信息为数据之后对数据进行分析,而在这个过程中最重要的是准确性。财务数字化将提高我国企业财务管理效率,节约人力成本,制定更加合理的成本控制措施。

企业财务管理如何实现数字化转型?

ZKEYS作为专业的IDC数字化管理平台,针对IDC业务特性,从前端销售到后端交付,从资源进存到资源销存,从混合产品线财务到细分产品线财务,自主研发了一体化的财务管理系统,包含充值、线下汇款、订单、代金券、发票、合同、提现、退款以及各项财务报表等模块,轻松应对各种活动场景。帮助IDC智能管理用户,获取财务数据,简化业务、分销流程,提升财务管理能力。

会计师事务所如何进行数字化转型?

由于会计相关政策的不断推出,给会计师事务所市场反应力与灵活度带来巨大考验,众多行业内人士表示:以协同OA管理为首的数字化转型势在必行。

“项目、客户、函证”是会计师事务所三大核心业务要素,如何增强项目与函证管理全过程风险管控是业务交付关键,如何提升客户管理水平是业务驱动核心。

针对行业需求,利用OA系统全面部署线上标准化、精细化、智能化协同业务管理平台,整体提升业务效率与灵活度。

会计师事务所协同业务管理平台亮点

1、全生命周期项目管理:项目执行过程标准化、目标任务明确化、费用管控规范化,有效控制项目交付风险。

2、高满意度客户管理:打破与客户之间的信息壁垒,便于全方位了解客户,提供更合适的服务,同时规避客户信息流失风险。

3、全程跟踪式函证管理:缩短了函证管理周期,降低了函证管理过程涉及到的风险。

第七节 财务人,如何向管理会计转型

一、深入数据分析

像核算会计一直都在与数据打交道,但管理会计需要的是管理数据,而不是核算数据。管理会计需要以传统的核算数据为基础,贴近业务活动的本身及管理的需求,体现出各管理条线在企业中的完全投入产出关系。有了这样的数据分析,对于业务部门而言,可以让他们明显的增强控制成本的责任感。而在此前,由于相当一部分成本费用都是笼统地核算归集,业务部门控制成本的意识也会相对薄弱。

管理会计是在财务会计提供信息的数据基础上做进一步的总结和分析,是对传统财会的提供的报表数据进行进一步加工处理的工作。之前的财务会计比较注重的是数据正确且准确即可,而管理会计则更加注重这些对这些数据进行分析后得出的结论,可以为企业增添怎样的决策建议。

二、进入业务流程

以往在在财务人眼中,账本是财务管理的立足点,很多分析与管理都要从账本出发,但是要成为管理型会计人就要跨越账本,进入到业务流程中。

只有财务管理能进入到业务层面,才能帮助企业从业务角度分析各种财务情况并支持管理层进行业务决策。需要财务人从业务的角度去探讨经营项目的可行,透过可行性的评估融入到公司业务发展趋势预判以及相应的资源配置等问题。真正做到转换财务思维,站在业务看财务,站在财务看业务。

三、提升专业水平

当前正值财务人转型管理会计的有利时机,努力提高自身专业水平,发挥财务管理在企业管理中的重要作用。对理论知识进行深刻的进一步学习和钻研,同时再通过日常工作中的业务学习来进一步系统地提升实践操作能力,使其更好地在工作岗位上得到锻炼和发展,积极的向管理会计人才靠拢。还可以学习一些管理会计的证书,像CMA美国注册管理会计师这样高含金量的证书。