上下游产业链整合模式 产业链整合好处

以整合企业在产业链上所处的位置划分可分为横向整合,纵向整合以及混合整合三种类型.横向整合是指通过对产业链上相同类型企业的约束来提高企业的集中度,扩大市.

上下游产业链1又叫延伸产业链则是将一条既已存在的产业链尽可能地向上下游拓展延伸.产业链向上游延伸一般使得产业链进入到基础产业环节和技术研发环节,向下游拓展则进入到市场拓展环节.产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联,而这种产业关联的实质则是各产业中的企业之间的供给与需求的关系.下游企业主要是对原材料进行深加工和改性处理,并将原材料转化为生产和生活中的实际产品.

上游产业指处在整个产业链的开始端,提供原材料和零部件制造和生产的行业. 产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构,它是一个相对宏观的概念,存在两维属性:结构属性和价值属性.产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换,上游环节向下游环节输送产品或服务,下游环节向上游环节反馈信息.希望对你有帮助,谢谢采纳

在当前外需萎缩,内需增长乏力的背景下,大规模投资拉动容易形成新的资产泡沫和. 制造企业应与上下游企业结成战略合作伙伴关系,优化生产组织方式,整合物流流程.

一般来说—— 上游指编辑出版环节,就是出版社.中游指批发环节,就是大批发商,各地省级新华书店就是.下游指零售环节,即是面向大众的书店,有新华书店,还有各种街头小书店.当然,中下游可能重合,比如一些大书店,即做零售(有店面直接卖给读者),也做批发(向别的书店批发供货).

产业链其实是从管理学延伸过来的概念,产业链就是从产品设计 到生产 流通 再到消费的 一系列过程 ,各种相关产业的组织构成.任何一种产品 或者一类产品 都有上下游.

将行业的前端与后端(也可以是前端和中端,中端和末端)的可利用的所有有利因素进行归纳,再分配,让所有资源(物资资源,人力资源,社会资源等)得到最合理的利用,使其效能最大化.这里的上下游不是指河流,而是指产业的不同阶段.比如服装行业,其上游产业有棉麻种植,纺纱(或者化纤的生产),织布,染整,中游的设计,裁剪,成衣加工,下游的服装销售等等.针对具体区域的经济状况,可将纺,织,染,设计,加工整合在材料供给,服务便利的区域进行一体化作业.或是在种植业发达地区开办织染工厂,最后只销售布匹.这样就可以将许多运输,重复检验,出入库的工序滤除,提高效益.简单说就是合理利用资源,降低成本,提高效益.

上游抄企业和下游企业是相互依存的.没有上游企业提供的原材料,下游袭企业犹如巧妇难为无米之炊;若没有下游企业生产制品投入市场,上游企业的材料百也将英雄无用武之地.所以,各个行业的上游企业和下游企业都应该同甘共苦、互助互盈、共同生存发展度.

各个行业有区别:任何一个行业的兴衰,都离不开上下游行业的效应影响.通常,当产业链还不够成熟,各环节、各链条之间的界线还不够清晰时,由一个公司主导进行链条整合,效率是最高的.也就是说,行业的龙头企业在本产业还不成熟时,最好的运营策略就是自己覆盖全部产业链.比如,目前,汽车生产商所需的配件绝大部分都有其固定的供应商,汽车配件最大的买家是汽配经销商,所占比例超过了八成,也是汽车配件销售主渠道所在.而我国汽配经销商又多集中于汽配城中,据统计,汽车维修所用的配件60%来自于汽配城.我国有大大小小的汽配城数百家家,竞争日趋激烈,且鱼龙混杂,产品质量及售后服务均无法得到保障,容易使人陷入无从选择的盲区.

1、要借助“互联网+”,运用云服务及大数据、通信技术和互联网平台,让压铸企业在产业上下游、协作主体之间以最低的成本流动和变换,使各产业链从分散孤立到群体.