歌斐资产未来还会投资新基金/GP吗？(歌斐资产为什么选择母基金（FOF）并以此为业务主线？)
歌斐资产为什么选择母基金（FOF）并以此为业务主线？
歌斐资产并非一开始就想做FOF，其实也是诺亚财富在过去多年的发展与客户服务中，发现客户配置需求逐渐多元化。个人的投资理念有时在市场发生变化时，并不能顶住市场压力。对于FOF来说，它天生具备分散投资的特性，所以最大的吸引力在于平抑掉风险，更有效地帮助客户规避一些投资上的错误。由于分散特性，它的收益就更趋于稳定，而且亏损通常非常小，在分散的过程中优选了很多好的资金项目，很契合歌斐的一些投资者，所以歌斐就做了FOF。
歌斐资产是骗子公司吗?
歌斐资产是诺亚财富的抄子公司，是一个完全市场化的私募基金公司，是第袭一批的50家私募基金管理人执照的持有人之一。现在管理2113规模大概是1000亿左右人民币，主要是做FOF，包括了5261PE、地产、二级市场。PE FOF在国内算是顶尖的。4102但是要小心现1653在有公司会冒充歌斐的品牌，要注意分辨。它的总部在上海的东码头园区。
歌斐资产在FOF行业的地位如何？
歌斐资产从2010年3月推出第一个人民币FOF至今，已经发行了多期各类FOF，从规模上和投资基金数量上以及投资质量和投资业绩，在业内都处于领先地位。
歌斐资产郭弘仁:美国母基金这么牛,中国市场咋逆袭?
美国母基金：顺势而为 蓬勃发展
从广义上来说，美国的母基金（FOF）发展始于20世纪70年代，开始的形式是以私募股权为主的母基金（PE FOF），20世纪90年代，出现公募基金的组合，母基金规模从2000年前后的215只一直增长到2014年1000多只，成长很快。
美国母基金的发展比例不仅在数量上增加，在资本市场、二级市场的整体占比也在快速增加，从2000年的1%到2014年10%的比例。
母基金发展的主要特点是行业的集中度非常高，有规模效应，有产业集中的趋势，排名前三的母基金大约会占到总体规模的约50%，会出现“大者恒大”的效应。
就资产类别来看，公墓基金母基金主要分成股票型、债券型和混合型（指股债混合在一起）。
母基金投资策略有资产配置型、股票型、另类投资型等。资产配置型即跨区域组合，有不同的资产类别，可以把股票放在一个子基金里，把债券放在子基金里，把量化的一种策略放在一个子基金，可以在不同的组合中配置成为一个产品。资产配置型是一种投资的模式，是现在欧美市场非常成熟、普遍的一种投资方式。
母基金的发展动力主要有以下两个：
一是公募基金渗透率很高。美国家庭持有公募基金的比例高达40%，未来中国5~10年的发展有可能也会出现这样的趋势。所以公墓基金母基金的发展与公募基金的成熟关系密切。公募基金规模从1990年的1.06万亿增长到2014年的15万亿，股票型公募基金数量在1999年超过了股票的数量。当基金数量超过股票数量时，就进入多元投资管理时代，这么多的基金怎么样组合在一起就是一种专业的工作，必须有专业机构帮助投资人挑选好的基金。
二是美国养老金制度的改革对于母基金的发展起到非常重要的关键作用。20世纪80年代，美国私人企业退休金制度改革，诞生了401K退休计划（这是美国私人企业为雇员提供的一种最普遍的退休福利，雇员的退休福利由雇主和雇员共同负担，投资风险由个人自己承担。）。大部分拥有401K计划的美国人，在自主选择证券组合进行投资时，会选择配置公募基金，母基金是他们最普遍的组合之一。
中国母基金：借鉴美国 前景广阔
现在中国母基金，除了第三方保险机构之外，主要以券商资管为主，规模很小，基本上微不足道。最近有数据显示，全世界财富总量最大的国家是美国，中国已经超越日本成为全球第二大财富管理市场，但是母基金目前在中国财富管理市场上的占比还是微乎其微，有很大的发展前景。
中国公募基金母基金主要类型为平衡型、偏股型、灵活型，与海外类似，母基金的模式在调整不同类别资产配置上起到明显的作用。中国公募基金数量也增长很快，2015年5月，公募基金的数量也超过了股票的数量，但相对来讲，母基金发展还显得比较滞后。
再看一下现在私募基金的情况。现在，总量有超过两万家私募基金管理机构，已经备案的基金产品也超过2万只。在这2万家中怎么挑选出好的投资管理人成为困扰投资人的一个难题。
接下来，我们类比下美国和中国养老金制度改革及投资需求。
美国养老金制度改革是推动母基金的发展是一个非常关键的动力。在中国，现在人口老龄化问题，以及高净值人士的家族传承、财富积累问题慢慢显现出来。养老金制度的改革对中国来说是很重要且迫切的，目前，中国养老金还是以政府机构为运营主体，所以大部分的养老金资金是以银行存款形式存在的。从美国的经验来看，养老金的帐户与理财需求紧密相关，所以政府有相关的新政策出来，产生了美国401K这样一个变化，其实中国近年来也一直在探讨相关的改革措施。我觉得在未来一两年中，可能会有很多积极的政策去引导类似的变化，这样的变化，会为未来母基金提供巨大的需求。
其他几个推动国内母基金发展的因素有：政策环境愈加成熟；投资人对于分散投资风险的需求增加；海外母基金人才回国，为国内母基金发展进行了一定的人才储备；基金评价筛选能力这几年有很好的积累。这些对于这样的模式发展也提供很好的土壤。
目前，国内母基金发展主要存在以下几个问题：一是发行主体很分散，规模不够；二是产品定位不明，没有办法很好界定母基金产品的定位；三是投资策略的单一，国内的投资策略非常简单，A股策略同质化较高，母基金需要多元的投资策略组合；四是运营效率没有跟上。
歌斐资产：行业先锋 策略多元
歌斐资产过去几年坚持以母基金为核心的产品线，最早从私募股权投资母基金（PEFOF）开始，目前处于该细分领域的领先位置；之后我们向房地产母基金（RE FOF）发展；去年，歌斐发行第一个量化母基金、第一个对冲基金母基金，形成公开市场母基金条线。所以，透过歌斐的发展，可以看到国内母基金的演变趋势。
现在歌斐资产管理规模近800亿，绝大部分是母基金。歌斐的母基金投资模式，主要是把不同策略、不同风格，透过优秀的投资管理人组合在一起，进行动态的调整对冲风险。
为什么歌斐在中国市场环境下能够做好母基金？一是市场环境，现在基金管理人数量达到一定的规模，二是投资风格、投资策略多元化，投资人有可能挑选到好的管理人，也可以挑选到差的管理人，但两者业绩相差非常大，因此，单一的投资策略和管理模式已经不能满足投资人的需求。在这样的市场环境下，歌斐的核心竞争力表现为严谨的风险控制能力和强大的组合管理能力，我们会精心筛选出优秀的基金管理人，再通过母基金分散风险，做到超过平均收益且在风险可控的范围内投资。