建设方项目负责人要求 建设方负责人资质要求

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要是到公司上班,有中级职称证就可以了.要是到项目工程现场管理,那不仅要有证书而且要有经验.其实主要是这几个证 工程师 造价师 建造师

以建筑施工总承包为例1. 工作经历年限必须达标2. 拥有规定的职称或者建造师3. 业绩达标4. 社保 四者缺一不可

1、不是只有施工单位才有,甲方或项目代建方都有自已的项目经理;2、做为工程备案上的施工项目经理,一个独立备案的单位或单项工程,均只能有一个项目经理3、分包单位可以有项目经理,但无需备案4、项目经理通.

(1)专业:土建类. (2)职称:中级以上. (3)学历:专科以上.

工程项目经理需要与本工程项目相匹配(一、二级)的注册建造师(或临时建造师)证书,以及与该证书配套的项目负责人安全考核合格证书b证.

建设单位项目负责人——一般指的是甲方现场代表,类似于施工单位的项目负责人(也就是项目经理),国家对建设单位现场负责人没有强制性要求必须得持有执业资格证. 建造师属于准入类职业资格证,属于施工单位项目负责人必须有的证件. 准入类职业资格证就是必须持证上岗,没有证书就排除在外.(目前二建已取消准入资格,估计实施还有一段时间)

不需要你懂太多,但是大小事情,你都必须过问,工程盈亏至少你心里要有数,尤其感情沟通这方面,如果内部人都不给你面子,你不要想对外沟通好.我之前也是项目经理,一个不称职的.目前又给人家项目经理做助手.你只要记住做这一行,经验和关系,永远是第一位.

项目经理是一个职位,是企业任命的,并不是你想做就做的,要有建造师证书还有安全员B类证书才能上岗,项目经理要有一定的项目管理经验,还要有一定的建筑经济,施工的知识和经验. 由于项目经理是企业任命的,所以一般并不需要项目经理进行投资,当然了项目经理和企业另有协议的不算. 一般工程中的结算有很多种,并不是只有一年一给的结算方式,比如有按季度的施工工程量结算,按月的施工工程量等等的,在这些里面还要留一定比例.

1.临时用电 参照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)执行.各分部要根据实际情况,编制用电施工组织设计,对施工用电进设计规划.管理方面重点控制用电线路搭设,操作人员管理等. 2.高墩、现浇梁支架. 设备使用强度大,较为分散,且风险等级很高,设备管理必须控制从严. 参照国务院《特种设备安全监察条例》、建设部《建筑起重机械安全监督管理规定》,要求对所有进场的大型、特种设备进场要进行入场检查登记,操作.

1、 必要的专业技术素质 任何一个项目都涉及到特别的专业技术,如IT、汽车、土建施工等等,项目经理必须对这些技术具备足够程度的了解,这是项目经理有时需要使用的所谓“专家权威”.但项目经理获得这个岗位所依靠的并不是他的专业技术素质,而是他的领导和管理能力. 2、 强化计划与控制能力 计划和控制是项目管理的核心. 计划是项目经理利用有效的沟通技巧和其它能力,结合组织方针政策、项目目标、约束条件等因素,与项目相关.

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