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供应商审计条款举例? 临沧审计报告供应商

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计算机化系统的供应商应该怎么审计

我经常答这些东西,基本照实际的说,但是一些非敏感问题要说的好一点,敏感问题要掂量一下,因为一般客户让你昨晚问卷后会在合适的时间到你公司实地审计,所以尽.

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财务---供应商跟客户如何对账?具体流程怎样?急······

供应商属于采购方面,客户属于销售方面,对账也是公司和这两方核对,不能跨越咱们的财务

如何对试剂供应商的审计与评估

GMP条款:应当对每批物料至少做一项鉴别试验.如原料药生产企业有供应商审计系统时,供应商的检验报告可以用来替代其他项目的测试,原料药的主要原料是需要进.

新手怎么去做供应商现场审计,该从何下手

先看看书吧.简单点!先订审计计划1、审计目标(审计范围、审计时间、审计人员安排等)2、审计内控测试(就是测试企业的财务制度是否能保证产生的财务报表准确、.

如何审计IT供应商

起始物料供应商肯定要通过审计.当然,从规范的角度讲,对所有的供应商都审计是最好的.可能会有些困难,但这应该是方向.

供应链与审计

其实就是认真盯住采购结算过程就行.为了对采购过程和结算过程进行监督,企业必须制定相应的控制过程,如:一般采购过程是:采购申请计划(申请单位编制)—采购计划(采购部门编写)—采购计划会审(部门有关人员和财务、纪检等人员参加等)-供应商的调查—采购渠道确定(部门有关人员和财务、纪检等人员参与等)—到货验收(应当建立一套比较全面的验收制度,如;验收内容有哪些?什么物料由谁验收?验收有问题怎么办?采购员.

如何对采购部进行内部审计

由于本审计方案内容较多,现分两部份上传,此为第一部份;所撰写内容为本人总结,不代表(包涵)所有采购内容与采购风险. 具体审计程序、内容与步骤: 一、供应商的选择与合同的签订 审计内容(风险点) 1、筛选供应商没有按公司的要求与制度,没有经过主管领导的审查与审批. 2、供应商与预选供应商名单单一,没有及时评选更新. 3、单独与供应商的进行谈判,谈判内容没有记录. 4、合同或订单所列项目、规格与申请部门所列的项目.

在进行供应商审计时,财务人员应该着重评审哪一些具体事项?

财务的主要审查 1、价格是否低廉,价格变动是否频繁——是否已进行多方询价. 2、供应商的财务及生产状况稳定与否——防止供货中断影响我方生产. 3、付款条件——应付款多久就必须归还,是否有商业折扣及现金折扣. 4、供应商是否为一般纳税人——增值税能否抵扣关系到企业的生产成本. 先就这么多,想到了再补. O(∩_∩)O

客户做供应商备案,要求我司出审计报告

外审不是太严,找家会计师事务所出个报告就OK了,一两天就OK啦

关于道提斯食品有限公司审计案例的分析

案例 : 美国道提斯食品公司是个上市公司,道提斯食品公司格雷温斯分部是一个储货中心,专门负责批发冰冻食品,其总经理那斯温特是一个刚刚由销售员提升进来的雄心勃勃的年轻人.他升任不久,该分部因业绩不佳和未. 要求他做出解释,但那斯温特没有答复,韦森也没有追查此事,波拉在复核工作底稿时也没有关注监盘人员对存货差异提出的疑虑. 分析: 自1939年迈克逊·罗宾斯案发生后,存货监盘已成为注册会计师 审计 的公认 审计 程序.

这篇文章到这里就已经结束了,希望对姐姐们有所帮助。